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發(fā)達地區(qū)能種好煙葉；第二，行政推動是煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展的有效手段；第三，效益驅(qū)動是煙葉生產(chǎn)持續(xù)、健康發(fā)展的動力；第四，
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的關(guān)系，又或是平衡高端產(chǎn)品形象與傳統(tǒng)經(jīng)典包裝的關(guān)系，“中華·大中華”都較好地體現(xiàn)出“中和平衡”理念，并較好地平衡了這三種關(guān)系。
在平衡高質(zhì)配方與原料稀缺的關(guān)系
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，實現(xiàn)在規(guī)模上的“做大”；正在邁入第三次創(chuàng)業(yè)的“黃山”，將力爭在規(guī)模上進一步“做大”的同時，更加注重在效益上“做強”，力爭實現(xiàn)“黃山”的結(jié)構(gòu)
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不回來?？糠N烤煙，我才建起了這三層樓房?！睅熚髡钱?dāng)年第一個響應(yīng)政府種烤煙的，隨著種煙收入的增長，房子也由十幾年前的兩間土坯房換成了六年前還流行的四間磚瓦
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局（營銷部）正式推行“總量評定—客戶評價體系”，第一第二個訪送周期，一切都顯得平靜，第三個周期開始有不少零售戶躁動
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。因此，日常工作中市場管理員要加強與客戶經(jīng)理、送貨員的溝通聯(lián)系，建立并完善三員市場異常信息反饋機制，從而實現(xiàn)市場異常信息共享互通，拓寬專賣部門
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，終于研發(fā)出國內(nèi)第一根CAPF濾棒，相關(guān)項目也被列為國家局科技重點項目并通過了國家局組織的專家鑒定。
“更多特色產(chǎn)品正陸續(xù)出爐，比如溝槽加料濾棒、三元空腔濾棒
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企業(yè)將面臨無法掌控的風(fēng)險，而這些絕非是現(xiàn)階段企業(yè)選擇IT業(yè)務(wù)外包的初衷。
三、風(fēng)險應(yīng)對建議
IT業(yè)務(wù)外包最主要的挑戰(zhàn)是企業(yè)在不同的經(jīng)濟環(huán)境時期下可能會有不同的管理架構(gòu)。之前企業(yè)在
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;或者權(quán)力趨鶩因素，還是三者皆有，習(xí)酒成為事實上的受益者。在習(xí)酒貴陽最大的一家經(jīng)銷商呂良維的印象中，從2010年開始，省內(nèi)以及全國市場對習(xí)酒
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;卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷更新卷煙配送安全工作的措施、辦法和手段，使得整個卷煙配送安全工作成為各項工作的“重中之重”，真正將安全工作抓出成效，抓出水平。
第三
