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修改過(guò)，修改之后的煙標(biāo)設(shè)計(jì)主圖案去掉了五角星和八片色澤金黃的煙葉裝飾兩個(gè)元素，一對(duì)華表分別位列在金色的天安門圖案左右兩側(cè)，并在右側(cè)裝點(diǎn)了三朵祥云，
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重視貨源分配和貨源投放的告知工作。我們構(gòu)筑了三位一體式的貨源告知方式：在徐州市商務(wù)平臺(tái)首頁(yè)會(huì)有近期的卷煙投放趨勢(shì)，這只是一個(gè)卷煙大體的投放趨勢(shì)，我們每周還會(huì)
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，使其真正成為維護(hù)卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定的基礎(chǔ)，構(gòu)建更為和諧穩(wěn)定的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)環(huán)境。
第三，堅(jiān)持循序漸進(jìn)，逐步整治“送貨帶煙”現(xiàn)象。
卷煙經(jīng)營(yíng)
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的感受。
第三是得天時(shí)，品類占先。2003年8月，湖北省內(nèi)煙草工業(yè)完成整合。2004年，黃鶴樓科技園創(chuàng)立。不久，“1916?黃鶴樓”問(wèn)世
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工作牌、掛牌上崗，使用規(guī)范的服務(wù)語(yǔ)言，展示客戶經(jīng)理的精神風(fēng)貌，樹立煙草公司的良好形象，通過(guò)服務(wù)形象建設(shè)增加零售客戶的認(rèn)同感。
三是政策宣傳
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;”就會(huì)成為主導(dǎo)產(chǎn)品。
第三、立足柿樹，全面體現(xiàn)喜慶文化，使得“黃金葉（萬(wàn)柿如意）”產(chǎn)品具有到位的美好祝愿。
“黃金葉”能夠成為消費(fèi)者的最愛(ài)
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了“倒車?yán)走_(dá)”，及時(shí)提醒倒車安全；為“三員”（客戶經(jīng)理、送貨員、專賣管理員配備掌上電腦（PDA，用于信息互動(dòng)、移動(dòng)辦公和儲(chǔ)存管理
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;安徽省阜陽(yáng)市查處一家劣質(zhì)奶粉廠。2005年7月5日，三鹿被查出超前標(biāo)注生產(chǎn)日期的酸牛奶。2006年8月2日，浙江省臺(tái)州市衛(wèi)生局在某油脂廠內(nèi)查扣原料油38600公斤、成品油
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開門，到晚上天黑才能關(guān)門，一天三頓飯都是在搶著吃。煙葉收購(gòu)期間，煙農(nóng)從凌晨五六點(diǎn)就開始排隊(duì)，交煙時(shí)把煙站工作人員圍得水泄不通，有時(shí)
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第三，增加案例分析培訓(xùn)內(nèi)容，有助于提高煙草專賣執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)積極性。
總體上來(lái)講，煙草專賣培訓(xùn)增加案例分析內(nèi)容，在能夠讓煙草專賣執(zhí)法人員更多
