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，嚴(yán)格督促檢查，定期組織考核，確保育苗各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。
六是干部職工齊上陣，全員參與保育苗。州局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子
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和發(fā)展過(guò)程中，各級(jí)干部，尤其是工商企業(yè)、科研單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，不能閉門(mén)造車(chē)、憑想像辦事，必須建立健全調(diào)查研究、科學(xué)決策的工作機(jī)制，定期深入
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完善的講評(píng)辦法，對(duì)考核的各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)定期進(jìn)行分析，找出并改進(jìn)工作不足。落實(shí)好這些制度，就能始終保持上進(jìn)狀態(tài)，避免工作前緊后松、虎頭蛇尾。
七
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煙草在線專(zhuān)稿 對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，黨課是對(duì)黨員進(jìn)行教育的主要形式之一，是黨組織對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性思想教育的最基本的一種形式，也是黨組織以授課形式定期對(duì)黨員
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營(yíng)銷(xiāo)等。市場(chǎng)調(diào)查分析是定期對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)、零售戶市場(chǎng)進(jìn)行抽樣調(diào)查，為重點(diǎn)品牌規(guī)劃和新品牌管理提供依據(jù)；重點(diǎn)品牌規(guī)劃是根據(jù)調(diào)查分析，建立縣級(jí)重點(diǎn)管理品牌目錄
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;積極探索培育新型職業(yè)煙農(nóng)的新思路、新方法、新措施，定期開(kāi)展各種實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，使煙葉種植向“以煙為主、精于種煙”和“技術(shù)好、素質(zhì)高”的職業(yè)煙農(nóng)轉(zhuǎn)移。
在科技創(chuàng)新應(yīng)用工程上
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至關(guān)重要的一個(gè)問(wèn)題，首先對(duì)煙草站制定詳細(xì)的任務(wù)目標(biāo)、考核機(jī)制；其次機(jī)關(guān)各科室實(shí)行包站掛鉤績(jī)效考核；最后定期對(duì)各煙草站煙葉生產(chǎn)組織檢查。
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的幾點(diǎn)思考
（一）優(yōu)化人力資源管理，完善選人用人機(jī)制。一是及時(shí)補(bǔ)充新鮮力量。有針對(duì)性地定期招錄一批素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的大學(xué)生輸送到執(zhí)法一線，同時(shí)
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，提高積極性。
在月度績(jī)效合約中增加督查督辦工作的權(quán)重比例，每月定期查看督查督辦工作完成情況，對(duì)及時(shí)全面完成督查督辦工作任務(wù)的情況進(jìn)行表?yè)P(yáng)，
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歷來(lái)是各行業(yè)督促工作，提升水平，強(qiáng)化工作效益行之有效的工作措施。首先，煙草部門(mén)針對(duì)“三萬(wàn)”活動(dòng)定期開(kāi)展服務(wù)人員交流活動(dòng)，每個(gè)人針對(duì)走訪工作中遇到
