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;深入調(diào)研中國煙草市場的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、存在的問題及提出未來發(fā)展的建議，定期組織出具煙草行業(yè)調(diào)研報告，為煙草行業(yè)有關(guān)單位和組織提供發(fā)展方向；充分共享相關(guān)專委會的專業(yè)
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;提出“物流是行業(yè)的核心業(yè)務(wù)”，確定了物流的重要地位和發(fā)展方向。行業(yè)有統(tǒng)籌、省級有主管、基層有實體，40年來，煙草物流組織體系不斷健全，業(yè)務(wù)體系涵蓋
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，盡管大的方向還是收緊投放、消化庫存、提振狀態(tài)，但因為調(diào)整的范圍和力度明顯比之前要更直接一些，加之時間上更加臨近年末，市場的騰空呈現(xiàn)出時間跨度和出清程度
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;當然是一個正確的大方向，但如何控禁還需要根據(jù)現(xiàn)實情況做出更為符合實際的決定。
“文明吸煙”是荒誕概念？
正如煙草進入人類的生活經(jīng)歷了一個漫長的過程，
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長期是一個積極思考的方向，因為無論對于企業(yè)還是員工來說，所有精益管理工具的運用其實都具備創(chuàng)造價值的能力。一方面要開展面向成本的“流程再造”設(shè)計，從源頭控制
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表達，效果將截然相反。
筆者以為，在新形勢下，零售客戶只有打破傳統(tǒng)的營銷概念，以誠信守價為方向，以打造特色終端模式和使用網(wǎng)絡(luò)工具為手段
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，破解幸?；橐鲋械拿艽a，在愛河中享受幸福快樂。人都是會變的，關(guān)鍵是要朝著好的方向改變，要懂得輕松幽默而富有哲理的婚姻密碼，加強思想道德
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跟隨著風的方向，服服帖帖地與樹枝保持一致。樹葉間眾花成簇、緊緊相擁，五瓣花以黃白相間、毛茸茸的方式，安靜地呈現(xiàn)在我們的面前。
從某個角度來看，
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，在成長中收獲，為恢復(fù)期的煙草創(chuàng)新和應(yīng)用提供真實的恒生動力和前景。
把創(chuàng)新作為煙草瞪羚企業(yè)的后發(fā)優(yōu)勢，積極培育新的創(chuàng)新應(yīng)用方向和模式，增加
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混亂。通過市場調(diào)研，加強信息采集和數(shù)據(jù)分析，進一步明確目標，制定精準卷煙營銷策略，并做好營銷策略制定環(huán)節(jié)監(jiān)管，為規(guī)范經(jīng)營定方向、立
