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安全事故發(fā)生呢？要知道安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生，會(huì)給煙草企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失，甚至帶來人員傷亡，這是煙草企業(yè)發(fā)展過程中不愿看到的情況，只要
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，落實(shí)過程中缺乏有效地實(shí)施步驟，往往其建設(shè)方案的精神不能得以貫徹實(shí)施，最后變成了“口號(hào)建設(shè)”，員工更多的只是知道單位的一些宏觀方面的口號(hào)，
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肯定成績的同時(shí)，找出工作中的不足并加以改進(jìn)。企業(yè)中被考核者無從申辯說明或進(jìn)行補(bǔ)充，也無從了解自身表現(xiàn)與組織期望之間的吻合程度。結(jié)果，員工并不知道自己的哪些行為
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貨源供應(yīng)情況，這相對(duì)電話訪銷體系來說，無非是一次飛躍。電話訂貨，客戶根本無法知道每個(gè)品牌到底有多少屬于自己的貨源，一般都是電訪員問需求
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傳說中走來……
煙草種植是有源頭的，但我們無法知道它起源于哪一天？哪一分鐘？哪一個(gè)人？哪一個(gè)地點(diǎn)？我們只能在冥冥中聽到一個(gè)令人激動(dòng)
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的待遇？”我知道老師傅說的沒錯(cuò)，因?yàn)榘职趾退耐聜円呀?jīng)在這幾年間新開了好幾個(gè)煙草門市部，堅(jiān)持為零售客戶送煙，他們用的是最便宜的舊貨車。
盡管
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。于是，他們便會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確并且搶先讓客戶知道，花旗銀行會(huì)有特別優(yōu)惠的汽車貸款利率，并馬上寄去銀行購買汽車分期付款的宣傳品。從這個(gè)案例可以看到花旗銀行的客戶關(guān)系
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，一點(diǎn)人情面子都不講。然而，又有多少人理解，在這看似無情的背后，深藏著的是對(duì)國家煙草事業(yè)的忠誠與執(zhí)著；又有多少人知道，為了保一方
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的作用。如：發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，我們要知道如何報(bào)警、如何處置初期火災(zāi)、如何正確使用滅火器撲救火災(zāi)、如何采用正確的方法逃生等等，這些安全應(yīng)急處置能力，在
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，仔細(xì)查找那篇文章。找到后，我立即給他讀了一遍。劉大叔聽完后說：“看來網(wǎng)上訂貨還真有好處，但我不知道怎么用哦?！蔽医又f：“劉大叔
