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“三項(xiàng)工作”程序，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，提高工作效果；嚴(yán)格重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額度資金的使用等“三重一大”決策制度
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、物的管理三大方面重點(diǎn)權(quán)力行使細(xì)化分解，進(jìn)一步優(yōu)化、簡(jiǎn)化、固化行政權(quán)力運(yùn)行流程，制定規(guī)范權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)、步驟和程序的流程圖。在此基礎(chǔ)上，深入分析流程圖中的每個(gè)環(huán)節(jié)
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行政處罰案件合法性審查、行政執(zhí)法考核評(píng)議等制度，明確審查的程序、材料、期限，積極配合上級(jí)法規(guī)部門(mén)組織的案卷評(píng)查工作，并按要求進(jìn)行整改。二是進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制
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出在哪里？人。
人非機(jī)器，能精確按照預(yù)先設(shè)置的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，人是會(huì)犯錯(cuò)誤的?！皩?duì)于人的管理來(lái)說(shuō)，要求太剛性反而效果不理想。而且，剛性
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，確定將“電腦屏幕保護(hù)程序”作為品牌培育的重要載體，即通過(guò)專(zhuān)門(mén)軟件，將卷煙品牌高清圖片、文字說(shuō)明、悅耳音樂(lè)結(jié)合起來(lái)，制作成卷煙品牌宣傳動(dòng)漫屏保
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;進(jìn)而提升服務(wù)質(zhì)量。一是繼續(xù)積極引導(dǎo)客戶購(gòu)置電腦，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)，從硬件環(huán)節(jié)上入手，從根本打破網(wǎng)上訂貨的設(shè)備限制；二是嚴(yán)格落實(shí)配送環(huán)節(jié)的簽收程序
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、程序與實(shí)體并重”三大原則，每半年組織開(kāi)展一次案卷評(píng)查活動(dòng)，并作為各單位（部門(mén)）行政執(zhí)法工作的一項(xiàng)重要考核指標(biāo)；從案件查處到立案審批
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煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可體系的依法行政基礎(chǔ)；二要“公開(kāi)公正”，打牢煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可體系的社會(huì)公平基礎(chǔ)；三要堅(jiān)持“進(jìn)退有序”，打牢煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可體系的程序規(guī)范
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民主管理制度。
一是重大事項(xiàng)決定要集體討論，民主決策、杜絕一言堂；二是重要人事任免要嚴(yán)格堅(jiān)持程序，加強(qiáng)監(jiān)督，做到任人唯賢、公開(kāi)選拔。三是重大項(xiàng)目
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開(kāi)工，造成環(huán)境污染和生態(tài)損害的項(xiàng)目，應(yīng)一律停工并恢復(fù)原狀，從程序上賦予環(huán)保法律的剛性。
老煙斗：這就是相關(guān)規(guī)定的縱容所致，如果
