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，一度成為南陽市的形象名片。
黃金葉（南陽）是南陽工商兩家共同為南陽市場定制的專屬產(chǎn)品，以中華紅為主色調(diào)，突顯莊重、喜慶的氣氛
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服務、卷煙庫存、零售價格等內(nèi)容，通過電話抽查、實地走訪，定期組織客戶滿意度調(diào)查，不斷豐富服務內(nèi)涵。要加強工商協(xié)同營銷，切實做好需求預測、品牌引退
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保持領(lǐng)先態(tài)勢。
縱觀2014年國際物流動態(tài)，主要有以下三個特點：
物流合作全球化，國際物流渠道全面打開，中國物流與全球接軌。亞太經(jīng)合組織工商
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，給行業(yè)正常的執(zhí)法帶來一定的難度和心理壓力。須借助公安的執(zhí)法力度，重拳打擊卷煙違法行為，借助工商的執(zhí)法權(quán)限整治市場，盡量減少外地卷煙的流入
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等方式。煙葉精選加工主要指原煙完成工商交接后，在打葉復烤前，再次對部分原煙進行精選。精選加工主要涉及煙葉等級和數(shù)量的變化。在此環(huán)節(jié)，要按工藝配方要求進行精選
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告知”機制、建立工商庫存預警響應機制措施，實現(xiàn)了節(jié)約節(jié)約庫存金額2.01億元，庫存周轉(zhuǎn)率同比提升了5.44次，卷煙商業(yè)庫存月均存銷比控制在0.49以內(nèi)
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擴大成了名副其實的個體工商戶，終于實現(xiàn)當老板的夢想。經(jīng)過十幾年的打拼和苦心經(jīng)營，生意越來越旺盛，手里有剩余的錢，把門頭房買下來，有
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的管理模式：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府為農(nóng)村卷煙市場管理核心地位的基礎(chǔ)上，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導下的包括煙草、工商、公安等多職能部門整體聯(lián)動共管的工作格局，突出村組管理職能
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受到了一定程度的遏制，但是2014年的統(tǒng)計報表卻顯示：煙草行業(yè)實現(xiàn)工商稅利總額超過了10420億元，同比增長超9%，上繳財政總額9000億元左右
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，公司共使用回收包裝箱650051個，已完成全年任務的108.34%，節(jié)約采購成本321.89萬元。
二、卷煙托盤聯(lián)運工作扎實落實
按照國家局2014年工商
