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管理者成功的基礎(chǔ)，也是全體職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，滿足個(gè)人利益的根本保證，但是激勵(lì)絕不是大鍋飯和平均主義，而必須通過(guò)考核激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，
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，轉(zhuǎn)型并實(shí)施多元化戰(zhàn)略是一條成功的出路。
國(guó)際煙草巨頭的成功，為中國(guó)煙草多元化之路提供了借鑒。特別是當(dāng)下，面臨控?zé)煭h(huán)境的加劇和品牌傳播空間的收縮，在
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購(gòu)了云煙（軟大重九）。
通過(guò)這次成功薦煙案例，寇老板又成功的推薦了幾家熟客選擇云煙（軟大重九）做招待煙。寇老板笑著說(shuō)
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，從而最終取得成功。
三靈活地運(yùn)用卷煙營(yíng)銷手段?？蛻艚?jīng)理要想做好卷煙營(yíng)銷工作，還必須重視靈活地運(yùn)用卷煙營(yíng)銷手段，以刺激客戶，激發(fā)客戶
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得罪了客戶經(jīng)理，那么以后就麻煩啦。一位零售戶說(shuō)道：“我們的新品推薦很不成功，客戶經(jīng)理一點(diǎn)都不講究技巧和實(shí)情，就盲目地讓我賣，能賣
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，總的來(lái)說(shuō)有喜有憂。
我覺(jué)得自己較為成功的方面在于，上半年自己在卷煙銷售方面的主動(dòng)性比以前提高了，也開(kāi)始利用微信朋友圈、QQ好友等方式做宣傳，
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”的文化理念和哲學(xué)思維，從而進(jìn)一步提升了寬窄巷子的知名度。
在中國(guó)卷煙品牌榜上，名勝和名煙相結(jié)合的卷煙品牌很多，成功突圍的有紅塔山、黃鶴樓、泰山、黃山等等
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能夠取得收獲。
點(diǎn)評(píng)：深挖細(xì)作這個(gè)方法比較好，最起碼不貪，能夠把手里的事情最好，那么同樣可以取得成功。魏老板的做法為我們樹(shù)立了榜樣
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;筆者零售戶要想做好新品推薦工作，那么還必須選準(zhǔn)、選好推薦對(duì)象。如果消費(fèi)對(duì)象選得好，選得準(zhǔn)，那么就會(huì)大大地提高成功機(jī)會(huì)，達(dá)到事半功倍之效。反之選錯(cuò)
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時(shí)間的內(nèi)容從課題組中脫離出來(lái)，較好的提升了課題研究人員的工作效率?！ ?
第三步：精實(shí)運(yùn)用課題
科技成果轉(zhuǎn)換是衡量課題成功與否的重要標(biāo)志。
貴陽(yáng)市
