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利用信息化手段，建立了“轄區(qū)卷煙經(jīng)營(yíng)戶電子地圖信息庫(kù)”，形成了以教育、承諾、檢查、通報(bào)、整改、“回頭望”為主要內(nèi)容的系統(tǒng)內(nèi)管工作機(jī)制，使得市場(chǎng)更加規(guī)范
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這邊獨(dú)好
應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，全面推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，這是新余市局（公司）不折不扣、又快又好地完成省局賦予新形勢(shì)下改革任務(wù)的又一大亮點(diǎn)。據(jù)介紹
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煙葉的配套生產(chǎn)措施、收購(gòu)及利用措施有機(jī)銜接起來(lái)，將煙草專用物資的合理銷售與使用有機(jī)的配套起來(lái)。
針對(duì)種植品種，第一，應(yīng)借助政府的行政手段，以
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有效的監(jiān)督管理手段。在商務(wù)談判與合同簽訂環(huán)節(jié)如果缺乏有效監(jiān)督管理，就可能導(dǎo)致驗(yàn)收環(huán)節(jié)難以正常進(jìn)行。要么讓步放行致使企業(yè)利益受損，要么嚴(yán)格驗(yàn)收致使貨物無(wú)法入庫(kù)延誤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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矛盾，立即處理。出現(xiàn)復(fù)雜情況時(shí)，其他相關(guān)人員必須20分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)工作推諉或未及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。四是用最鐵的手段，整治施工環(huán)境。不允許任何干部插手
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“多地區(qū)、小比例”的配方設(shè)計(jì)原則，在國(guó)家局和全國(guó)煙草企業(yè)的大力支持下，匯各地最優(yōu)煙葉，通過(guò)“中和平衡”配方工藝手段，加上獨(dú)創(chuàng)的二代輕柔加工
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四、精準(zhǔn)售后評(píng)估
目前銷售跟蹤服務(wù)已經(jīng)作為企業(yè)贏得客戶、取得消費(fèi)者青睞，占領(lǐng)市場(chǎng)的重要手段得到普遍的實(shí)施，無(wú)論是企業(yè)推出新品牌、新的服務(wù)產(chǎn)品，還是維護(hù)
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才是你拿住顧客的手段，舍近求遠(yuǎn)不是正確的購(gòu)進(jìn)方式。
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，進(jìn)軍電商的傳統(tǒng)零售商目前還無(wú)法顛覆京東的領(lǐng)導(dǎo)地位，其采取的手段也似曾相識(shí)。去年底，蘇寧易購(gòu)開(kāi)始賣書(shū)—由垂直型網(wǎng)站向綜合賣場(chǎng)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，這是京東早在做的事
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科學(xué)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，卻無(wú)實(shí)現(xiàn)科學(xué)經(jīng)營(yíng)的方法，那么，這套系統(tǒng)解決的就是方法問(wèn)題。使用系統(tǒng)本身就是在落實(shí)方法，通過(guò)信息化的管理手段，零售
