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導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)核心員工離職，人事風(fēng)險的發(fā)生和企業(yè)經(jīng)營的倒退不可避免。工作流程與部門之間聯(lián)系松散，職能重疊，缺乏信息共享機制，無法為企業(yè)創(chuàng)造附加值
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，搞促銷活動可以和廠家攜手協(xié)作，自己提供場地、人員，廠家出資，這樣既保證了人氣，同時也避免損失，是件雙贏的事情
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最為青睞的品牌之一。
2008年，一場百年難得一遇的金融危機從美國迅速蔓延至全球，并對中國經(jīng)濟(jì)造成了巨大的沖擊。“城門失火，殃及魚池”。金融危機也不可避免
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，就會影響全年的生產(chǎn)。再加上不少煙區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱，煙農(nóng)抵御自然災(zāi)害的能力有限，一旦遭受不可避免的自然災(zāi)害，煙農(nóng)往往損失慘重，僅靠煙草部門
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;通信不發(fā)達(dá)的問題，利用郵政老國有企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)（大量郵政車輛）和遍布城鄉(xiāng)的郵政服務(wù)網(wǎng)，避免煙草重新購置大量的物流配送車輛，進(jìn)行煙
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的預(yù)算規(guī)則校驗，避免了人為處理的隨意性，從而實現(xiàn)了對預(yù)算的及時反饋、實時控制，預(yù)算執(zhí)行得到進(jìn)一步強化，資金內(nèi)控也得到了明顯增強。
山東省
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，可謂是千頭萬緒，龐雜瑣碎。而搬遷過程中又要盡力避免對正常生產(chǎn)的影響，這就使得搬遷工作難上加難。秦皇島煙機面對此種情況，進(jìn)行了精心組織，
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：“安全無小事，”一旦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全問題，財產(chǎn)損失是不可
避免的，最為重要的是社會負(fù)面影響非常大，從而影響品牌產(chǎn)品的市場培育?？梢?/div>
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；一般在中部葉采烤結(jié)束后停留8-10天開始采烤上部葉，確保充分成熟，避免烤青，頂葉一般4-5片充分成熟后集中一次采收。
“春種一粒粟，
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，避免在工作中犯類似錯誤。
有道是：“失敗乃是成功之母，”沒有失敗做鋪墊，就難有成功的典范，就不會在成功路上走遠(yuǎn)，
