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有效降低和處置自然災(zāi)害造成的損失，貴州省局（公司）緊急部署汛期煙葉生產(chǎn)大田管理工作，要求各直屬單位采取切實(shí)有效的工作舉措，因地制宜
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，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。如果我們客戶經(jīng)理信心缺失，不思進(jìn)取，那么工作自然敷衍塞責(zé)，馬馬虎虎。記得2013年度有一段時(shí)間，我心里也是
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，商品的價(jià)格會(huì)有很大的差別，在這個(gè)價(jià)格占主導(dǎo)的時(shí)代，我的價(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)自然也就會(huì)落后于同行，這對(duì)生意的發(fā)展是致命的影響。后來(lái)
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，以適應(yīng)不同國(guó)家、不同地區(qū)的市場(chǎng)規(guī)則。在調(diào)整體制機(jī)制過(guò)程中，自然涉及到利益調(diào)整，涉及到人員變動(dòng)，需要中國(guó)煙草增強(qiáng)大局意識(shí)，做好
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，一方面方便顧客選購(gòu)，滿足顧客實(shí)際需求差別；另一方面也給自己的超市“長(zhǎng)臉、增分”。當(dāng)客戶進(jìn)來(lái)時(shí)，看到咱店里陳設(shè)許多卷煙，自然
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畢竟沒(méi)有雄厚資金，心理上處于弱勢(shì)，輸錢也就很自然了，每天輸一百到幾百都有。越輸心理越不服，越輸越想扳本，逐漸形成惡性循環(huán)。不到半年
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客戶彌補(bǔ)經(jīng)營(yíng)短板。任何事情都不會(huì)是十全十美的。零售客戶在經(jīng)營(yíng)上有優(yōu)勢(shì)，自然也會(huì)有劣勢(shì)和短板。如經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、資金不雄厚、商品不對(duì)路、管理不精細(xì)、服務(wù)不到位、促銷跟不上、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力
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隨著煙霧的飄散，工作帶來(lái)的疲勞和煩惱也會(huì)隨之飄散而去。當(dāng)然，為了減少對(duì)人體的危害和減少大自然的環(huán)境污染，為了自身身體健康，大家可以適可而止
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，條例清楚，邏輯分明”，才能贏得客戶的支持和理解，自然能提高卷煙營(yíng)銷效率。
二、帶著問(wèn)題去指導(dǎo)。
眾所周知客戶經(jīng)理開(kāi)展卷煙營(yíng)銷工作
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;反正淡季銷售量低，你花十分力氣有時(shí)只能起到一分效果，與其這樣勞經(jīng)費(fèi)神，還不如順其自然。這就更會(huì)造成淡季更淡的現(xiàn)象。
有的人會(huì)疑問(wèn)，客戶經(jīng)理
