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的思考和分析,結(jié)合各個方面的因素,進(jìn)行科學(xué)合理地安排各個檔次的卷煙,才能把市場利用好,使市場資源得到合理化運(yùn)用。
進(jìn)行卷煙庫存
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需求,從而能夠根據(jù)市場的需求生產(chǎn)出不同的產(chǎn)品。第二,要尊重市場的真實(shí)需求,尊重客戶的選擇,盡最大努力克服非市場的因素,讓市場在煙草行業(yè)發(fā)揮
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性。加之,稽查中隊(duì)人員較少,轄區(qū)零售戶數(shù)量較多,工作量較大,任務(wù)較重,市場監(jiān)管與執(zhí)法檢查涉及覆蓋面較為廣泛。這些不利因素的存在
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水平而產(chǎn)生不滿和倦怠。而這其中的各個因素又可能相互影響,不在體系中探討其定位的話很可能無法從根本上解決。
要讓基礎(chǔ)管理形成一個整體,企業(yè)需要了解構(gòu)成這個整體的各要素及其
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;秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司與虹霓公司開展了深入合作。合作過程中,筆者深深體會到,體系完善、流程順暢的質(zhì)量管理機(jī)制,正是造就虹霓公司完美產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素
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和影響教化感召員工,對員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的思想意識脫軌進(jìn)行修正,行為舉止偏向進(jìn)行約束糾偏,讓員工隊(duì)伍始終保持積極進(jìn)取態(tài)勢,不受負(fù)面因素的影響和侵蝕
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獎勵,被樹立為“守法經(jīng)營誠信戶”。
二把煙酒價(jià)格關(guān)。作為大眾消費(fèi)者,煙酒價(jià)格相對穩(wěn)定,消費(fèi)者容易接受。但由于受市場因素影響,加之個別煙販利用
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能生存,能發(fā)展,都有一個市場需求的因素。如果沒有市場需求,也就會逐漸萎縮,自生自滅。舉個例子,過去,許多農(nóng)村人受“重男輕女”“多子
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,以及貨架是否受損,店里雙節(jié)人流量大,人手夠不夠用,還存在哪些安全隱患等等因素。只有為節(jié)日銷售做好了充分的準(zhǔn)備。相信在2014年這個美好節(jié)日里你就
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,相信員工可以為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,建立起以“人”為中心的人本文化。
四、構(gòu)建精益文化的重要因素
(一)制度保障的提供
制度的制定