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消費(fèi)者接受“紅雙喜”，并喜歡上“紅雙喜”。
第四、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，讓“紅雙喜”品牌贏得了廣闊市場前景
產(chǎn)品質(zhì)量是品牌產(chǎn)品贏得市場關(guān)鍵因素。沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量
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大于有形資產(chǎn)，從一定意義上說，無形資產(chǎn)的大小決定一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值，企業(yè)內(nèi)部規(guī)范建設(shè)就是一種重要的無形資產(chǎn)，商譽(yù)又是無形資產(chǎn)中的關(guān)鍵因素。企業(yè)商譽(yù)是一個(gè)
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全局者，不足謀一域”。煙草企業(yè)的信息系統(tǒng)安全問題是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅涉及到計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以方面，還涉及煙草企業(yè)心信息人才的因素。隨著信息系統(tǒng)的延伸和新興
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的基礎(chǔ)上，一旦出現(xiàn)違規(guī)問題，基層內(nèi)部專賣監(jiān)督很難發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)管職能，對(duì)違規(guī)問題的調(diào)查處理往往會(huì)受到地方和單位利益的左右，總會(huì)考慮到種種客觀因素和來自
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客觀因素”分類評(píng)價(jià)，開展對(duì)持證戶主、客觀的數(shù)據(jù)分析，使監(jiān)管從“經(jīng)驗(yàn)型”向“精準(zhǔn)化”轉(zhuǎn)變。
二是明確了具有上海特色的APCD工作法。確立了分析、計(jì)劃、檢查、處理四個(gè)工作節(jié)點(diǎn)
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、一個(gè)嚴(yán)控”紀(jì)律要求，全面開展自查自糾活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部職工自律意識(shí)，不斷規(guī)范工作和業(yè)務(wù)流程，切實(shí)克服非市場因素和杜絕各種不正當(dāng)經(jīng)營行為
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、共同策劃營銷方案，群策群力，為品牌找市場。另一方面，通過區(qū)域市場特點(diǎn)、消費(fèi)趨勢走向等因素，有針對(duì)性的做好宣傳，確保了紅云紅河品牌擺得
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本地市場內(nèi)的銷售受到多方面因素的影響，運(yùn)用SLEPT分析法可以對(duì)其銷售發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)行綜合分析，從而更準(zhǔn)確的掌握宏觀環(huán)境對(duì)品牌營銷策略的影響。
1.社會(huì)環(huán)境
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指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，將所有的工作過程和任務(wù)進(jìn)行量化，以此完全減少管理人員在考核過程中的主觀因素，達(dá)到績效考核的公正和公平。績效管理的指標(biāo)體系很難實(shí)現(xiàn)全部的定量
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、卷煙結(jié)構(gòu)平穩(wěn)提升、重點(diǎn)品牌穩(wěn)步增長、高端低焦品牌較快增長、四類煙產(chǎn)銷形勢有所好轉(zhuǎn)等。上半年已經(jīng)過去，在種種因素的疊加影響下，讓我們來關(guān)注一下“532”品牌發(fā)展格局的變化
