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、治理持續(xù)改進(jìn)。
六是合理開(kāi)展績(jī)效考核，提升體系建設(shè)水平。考核是促進(jìn)體系建設(shè)的重要手段。有效的考核能促進(jìn)體系的運(yùn)行和建設(shè)，在文件體系的建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中，要通過(guò)
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，事前的引導(dǎo)與事先的預(yù)防機(jī)制則相對(duì)缺乏。并且，煙草企業(yè)慣于依靠難以量化的制約懲罰手段和年終“突擊”的“一考定終身”的靜態(tài)考核模式來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律水平，忽視
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為了逃避打擊，變得更加狡猾，手段更加隱秘，組織更為嚴(yán)密，給專賣(mài)打假破網(wǎng)工作帶來(lái)了更大的難度。但是，再狡猾的狐貍也斗不過(guò)好獵手。鐘躍敏
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，落實(shí)品牌培育的寬度。
2、客戶經(jīng)理要主動(dòng)在營(yíng)銷實(shí)踐中改進(jìn)和創(chuàng)新品牌培育和營(yíng)銷模式。隨著卷煙電子商務(wù)的發(fā)展和卷煙銷售進(jìn)入大品牌營(yíng)銷階段，知名品牌的培育手段與環(huán)境在不斷改進(jìn)
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要靈活考核手段，要重實(shí)績(jī)、重作風(fēng)，正確評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)和工作作風(fēng)。要注重日常考核，更要重視年度考核，日?？己税匆欢?quán)重計(jì)入年終考核，
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的，V和K是變量，是可以通過(guò)環(huán)境、語(yǔ)言來(lái)加以提高的，因此我們研究對(duì)象就是如何采取有效的手段來(lái)提高V（刺激強(qiáng)度）和K（誘因
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槍。我們通過(guò)信息化手段采集日常卷煙銷售情況、銷售價(jià)格和零售戶庫(kù)存，并通過(guò)客戶建立的消費(fèi)者檔案，采集消費(fèi)者對(duì)卷煙的偏好，購(gòu)買(mǎi)卷煙的檔次和購(gòu)買(mǎi)卷煙的頻度
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結(jié)構(gòu)基因組研究取得的重要科學(xué)發(fā)現(xiàn)，將為通過(guò)分子育種手段選擇優(yōu)良品種提供理論支持。”任學(xué)良介紹說(shuō)，“重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室會(huì)整合好研究力量，加大這方面內(nèi)容的后續(xù)研究和利用
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，實(shí)現(xiàn)互相聯(lián)動(dòng)。為豐富職工精益互動(dòng)手段，他們?cè)诮M織學(xué)習(xí)看板中引入了BBS系統(tǒng)和加水看板系統(tǒng)，利用看板管理公布信息，起到公開(kāi)監(jiān)督、互相交流、共同
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方式。要積極探索多元化激勵(lì)手段，比如物質(zhì)激勵(lì)、精神激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、情感激勵(lì)、即時(shí)激勵(lì)和事業(yè)激勵(lì)等，對(duì)員工的學(xué)習(xí)能、工作能力、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力、貢獻(xiàn)大小等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)
