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，孕育出特色鮮明的“文化之花”。但是煙草企業(yè)文化并不完全等同于煙草企業(yè)軟實力。企業(yè)文化轉(zhuǎn)化企業(yè)軟實力是一個文化實踐并生效的動態(tài)過程。軟實力能否提升，關(guān)鍵在企業(yè)能否充分發(fā)揮
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獨特香氣，品質(zhì)上乘，以“色黃、灰白、味醇、氣香”等鮮明的特色聞名中外。
川煙博采眾智眾長，追求雪茄一流品質(zhì)。牽手湖北、海南、貴州及云南等地?zé)煵輰Ｙu
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提升服務(wù)為工作核心，突出建立崗位服務(wù)規(guī)范，開展?fàn)巹?chuàng)“黨員先鋒隊”活動，精心打造“五心服務(wù)?責(zé)任興煙”特色黨建品牌，充分發(fā)揮示范點的輻射帶動
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經(jīng)典之作“寬窄”（五糧濃香中支），300元價位的“好運”、“五糧醇香”等，既相互依托又特色鮮明，不到五年時間，寬窄
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這一理念，應(yīng)用于精準(zhǔn)扶貧。在四川貧困地區(qū)開展資金、項目、人才扶貧工作，受到政府表彰。
“寬窄”品牌受到業(yè)界贊譽(yù)：“煙草行業(yè)最近十年最具特色、最具原創(chuàng)性
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——從根本上決定了格局的多元化，面對增量激發(fā)，大品牌也被拉回到同一條起跑線上，創(chuàng)新品類、市場細(xì)分、特色品牌都有機(jī)會，也更有機(jī)會，未來的普一類
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村里的扶持下，鄧會民自告奮勇搞起了特色養(yǎng)殖，年收入2萬多元，一下子擺脫了貧困的束縛。
鄧會民的變化，帶動了鄧嶺村更多貧困群眾的思想轉(zhuǎn)變。大家
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細(xì)支、爆珠等舶來品，中支煙是在長期的市場探索中逐漸形成的、具有明顯的中國特色和中式風(fēng)格的細(xì)分品類。中支煙的走紅看似意外，但實際上卻是市場發(fā)展和技術(shù)積累共同作用的結(jié)果
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，在市場上也缺乏足夠的競爭力。
二是特色的有限。特斯拉率先用一塊大屏解決了所有的內(nèi)部中控，消滅了密密麻麻的物理按鍵，在技術(shù)的領(lǐng)先之外，這是
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，分批建設(shè)特色民居2306戶，實施易地扶貧搬遷602戶，修繕加固、原地拆除重建2794戶，并配套排澇溝、入戶道路硬化、衛(wèi)生處理設(shè)施、太陽能路燈
