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的調(diào)整，以適應秋收市場的消費需求。
二、指導品牌上柜。查看卷煙出樣展示，查補余缺，指導幫助對斷貨品牌做好替換調(diào)整，突出重點骨干品牌、新品牌
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，使品牌培育取得實效，三是重點針對黃山（嘉賓）、紅雙喜（8mg）等新品牌的上柜率和感知度進行過程考核。四是同時結(jié)合市場
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，希望首批定點客戶要高度重視該卷煙的上柜、推介及生動化陳列，對目標消費者進行積極宣傳引導，客戶經(jīng)理要及時跟蹤卷煙銷售情況及市場動態(tài)，迅速提升目標消費群對七匹
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“黃金葉”品牌的上柜率和動銷率；扎實推進明碼標價、明碼實價，確保市場價格穩(wěn)定。
三是加強“黃金葉”品牌終端建設(shè)，以營銷培訓為重點，不斷提升
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和宣傳點，增加銷售品種，提升卷煙上柜率，滿足消費者需求?！? 二是用心落實品牌培育。要求營銷人員進一步明確個人職責定位，切實提高把握市場動態(tài)能力
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信息，營造良好消費氛圍；4、加強跟蹤引導，力爭兩周期內(nèi)上柜率達100%。
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煙草貿(mào)易中心有限公司及松江煙草糖酒有限公司密切配合，在松江市場對真龍品牌開展了產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品上柜、推介會、品吸會、網(wǎng)上有獎問答、特殊陳列等一系列活動，并且在位于松江最繁華
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零售面，拓寬客戶的品牌上柜率，促進品牌培育工作上水平；三是要積極推進穩(wěn)價穩(wěn)量工作，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。最后，盧局長代表市局
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，適時調(diào)整品牌培育策略，提高品牌培育策略的針對性。
三是強化客戶經(jīng)理品牌培育考核。以孝感市局（公司）9月份狠抓重點培育品牌上量、上柜工作為契機
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，要求客戶經(jīng)理在走訪中加大對中高檔卷煙品牌宣傳和推介力度，加強重點卷煙品牌的上柜率與庫存儲存量，著力引導節(jié)日市場的提檔消費，助推卷煙銷售市場實現(xiàn)新突破
