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高興地說,“我們把它帶回去好嗎?它太美了!”公雞搖搖頭,說:“不能那樣做,萬一鉆石被主人發(fā)現(xiàn)了,他一定
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事先談好價錢,等裝好車后,經(jīng)過仔細(xì)算帳,錢貨兩清后,雙方都露出滿意的笑臉來。這時,好熱鬧的鄰居們就會開玩笑,說賣了棉花的主人有了錢腰粗
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,但隨著時間的推移和工作的單調(diào),就會有個別同事逐漸產(chǎn)生浮躁和消極的心理。殊不知企業(yè)中的每個人都是這個大家庭中的一員,我們都是這個大家庭的主人,盡管每個人
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成立了,它就是甲班4號GDX1機(jī)組。這是一個剛剛交驗的機(jī)組,它的新主人們平均年齡不到25歲。包裝機(jī)主擋車工于浩、條透包擋車工李欣、卷煙機(jī)副擋車工陳曉龍都是新入廠大學(xué)生,卷煙機(jī)
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桂者,該管牛祿章京及封得撥什庫縱不知情亦必問以應(yīng)得之罪,其在屯撥什庫打五十鞭,有奴仆出首主人果系情真,首者斷出。仰各固山每牛祿照此謄寫
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,公司的發(fā)展,就是我們的發(fā)展。我們每一位員工都應(yīng)該具有作麗煙主人的責(zé)任感和使命感,將自己的所作所為置于麗江煙草的發(fā)展之中,把麗煙的目標(biāo)作為自己的目標(biāo)
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。有著如此龐大的精英隊伍,在為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的智慧力量,豈有不超越對手之理。敢為人先的企業(yè)主人翁精神,更是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力!
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大屏上,或在一次性水杯杯身。當(dāng)平等對話的閘門開啟,群眾緊鎖的眉頭也得以紓解。官聽民說,在省群眾工作中心這個“家”里,職工群眾成了“主人
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堅持下去的);還有可能是店主欠債引起債主人追討的繼續(xù)錢還債的等等,不一而足。對于這些原因當(dāng)然不能只聽店主一面之詞,要多方考察走訪了解,
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,保證員工的心靈訴求得到及時回應(yīng)和合理解決,提高員工“心理免疫力”。
綜上所訴,管理者只有通過關(guān)愛員工,增強(qiáng)員工在單位主人翁意識,