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，重點(diǎn)就企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和民主管理等工作進(jìn)行了匯報(bào)。王宏兵對(duì)工廠安全生產(chǎn)管理、制度建設(shè)等方面的工作給予了充分肯定，希望陜西中煙漢中卷煙廠繼續(xù)探索安全生產(chǎn)
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，深入持續(xù)開展“三個(gè)三”規(guī)范管理系列教育活動(dòng)，遵循和把握“四把基本尺度”，推進(jìn)落實(shí)“全面提升規(guī)范管理形象”戰(zhàn)略任務(wù)的工作重點(diǎn)。構(gòu)建應(yīng)招盡招、真招實(shí)招、辦事公開民主管
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相結(jié)合。以辦事公開、民主管理相關(guān)工作流程的推廣和落實(shí)“三會(huì)一課”學(xué)教機(jī)制為切入點(diǎn)，逐步建立健全了黨員監(jiān)督制度、 “一崗雙責(zé)”責(zé)任制等監(jiān)督、責(zé)任機(jī)制。
二是活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升
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一是建賬、建卡，做到心中有數(shù)。對(duì)各個(gè)部門的現(xiàn)有資產(chǎn)按照佳克實(shí)物系統(tǒng)的條形碼一一對(duì)應(yīng)粘貼，做到賬、物、表相符。
二是明確責(zé)任，專人監(jiān)管。按照“誰主管
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；四是各分公司在工作中遇到的困惑、難點(diǎn)問題要及時(shí)向主管部門溝通備案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，督察考評(píng)中心結(jié)合實(shí)際可以不列入當(dāng)月督考重點(diǎn)。
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、建議，對(duì)修正草案進(jìn)行進(jìn)一步的修改、完善后上報(bào)主管部門備案，再正式向社會(huì)發(fā)布實(shí)施。
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、工會(huì)主席劉保江參加了座談。
白書記對(duì)區(qū)局公司長久以來對(duì)新疆卷煙廠的關(guān)心和支持表示衷心感謝，介紹了該廠目前的生產(chǎn)經(jīng)營情況，就工會(huì)組織建設(shè)、經(jīng)費(fèi)使用、民主管理、幫扶慰問
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，營造濃厚的廉潔風(fēng)氣。
三是堅(jiān)持民主管理。遇到“三重一大”問題都經(jīng)過集中討論通過，領(lǐng)導(dǎo)班子決策民主化，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，廣泛征求意見
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標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用介紹等內(nèi)容。
來自行業(yè)各省級(jí)局、工業(yè)公司，南通、昆明、珠海醋酸纖維有限公司計(jì)量工作主管部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各省級(jí)質(zhì)檢站、各卷煙工廠、濾棒廠計(jì)量工作人員共149
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;市局（公司）工會(huì)緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮工會(huì)工作職能，堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，不斷完善民主管
