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到了流寇一般。他要是吸煙，應(yīng)該是什么煙都可吸，什么煙味都可疑，這種人性，干不成大事是必然的。趙云，常山趙子龍，這是一代猛將
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的走紅，煙火氣背后，體現(xiàn)的是城市管理的服務(wù)意識(shí)，人性化思維。比如沒(méi)有一刀切禁止露天燒烤；市場(chǎng)執(zhí)法嚴(yán)格，欺客宰客少，讓
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，就在6月29日晚，胖東來(lái)官方發(fā)布了一份長(zhǎng)達(dá)8頁(yè)的調(diào)查報(bào)告，詳細(xì)交代了事情經(jīng)過(guò)，并公布了處理結(jié)果。這8頁(yè)內(nèi)容極其詳盡，處理又充滿人性
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，就會(huì)取得“柳暗花明又一村”的神奇成效。孫老板：多說(shuō)一句話，生意多一點(diǎn)兒我這個(gè)人性格內(nèi)向，不善言辭。顧客進(jìn)店來(lái)買東西，也是買什么我就給他
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情感、人性化的卷煙品牌。于是基于消費(fèi)者差異化，注重體驗(yàn)，注重調(diào)動(dòng)消費(fèi)者多重感官來(lái)體驗(yàn)的卷煙品牌將更受歡迎。換句話說(shuō)，只有那些充滿創(chuàng)新的卷煙營(yíng)銷文化才會(huì)真正地
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，在制定規(guī)范制度時(shí)，“以人為本”就是要從人的特點(diǎn)或?qū)嶋H出發(fā)，一切制度安排和政策措施要體現(xiàn)人性，考慮人情，尊重人權(quán)，不能
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定性對(duì)抗現(xiàn)實(shí)的沖擊和內(nèi)心的焦慮。不要沉迷于追逐營(yíng)銷的潮流、流量的紅利、打法的變遷，這些都是看上去很美的裝修設(shè)計(jì)。而營(yíng)銷的地基，是抓住本質(zhì)的不變、人性的不變、大腦決策模型
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全省第一筆“云訂單”，來(lái)自漳州南靖縣全林日雜店。店主吳全林直言，“省級(jí)營(yíng)銷子系統(tǒng)（試點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)版）操作簡(jiǎn)單，而且訂貨頁(yè)面、字體都很人性
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;知難而進(jìn)。確保年關(guān)煙草專賣執(zhí)法管理不能放松，只能加強(qiáng)。要堅(jiān)決依法對(duì)一切違法違紀(jì)的卷煙經(jīng)營(yíng)行為予以嚴(yán)厲打擊，決不姑息遷就，絕不人情執(zhí)法，人性執(zhí)法
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;他準(zhǔn)確把握嚴(yán)格管理和人性化管理之間的關(guān)系，既不能窩工，也不能不近人情，把握好尺度，拿捏好分寸，做到換位思考、剛?cè)岵?jì)、恰到好處
