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中隊建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；四是專賣、營銷要加強溝通協(xié)作，做好對接和信息共享，及時有效處理工作中存在的問題，確保專銷聯(lián)動工作實效
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、機構(gòu)設(shè)置、辦事流程等情況，及時更新內(nèi)容，方便客戶的咨詢。
三是公開內(nèi)部工作動態(tài)，為干部職工提供信息共享平臺。通過內(nèi)部網(wǎng)站、辦公自動化、信息簡報、司務(wù)
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。樹立全地區(qū)專賣管理“一盤棋”意識，既要明確分工，又要協(xié)同作戰(zhàn)、相互支持，做到資源與信息共享，形式市場監(jiān)管合力。專賣管理部門更要發(fā)揮好對五個區(qū)
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非法流通行為存在。
剛?cè)峒骖櫟轿?。專賣管理人員在做好日常監(jiān)管的同時，與轄區(qū)客戶經(jīng)理緊密配合，做到信息共享，并做好對卷煙零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)工作，
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、客戶經(jīng)理、配送員“三員”協(xié)同的市場監(jiān)管工作平臺；建立專銷信息互通機制，真正實現(xiàn)專銷信息共享；建立專賣、銷售、市場動態(tài)對接機制，形成兩輪驅(qū)動、專銷
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專銷部門要加強溝通協(xié)作，通過定期召開日常工作例會、內(nèi)管聯(lián)絡(luò)會等形式，實現(xiàn)信息共享、要善于發(fā)現(xiàn)問題、正確分析問題、切實解決問題，促進卷煙經(jīng)營的健康發(fā)展。四是
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一周工作計劃及相應(yīng)的工作措施，使各項工作有條不紊的開展，以此推進卷煙營銷工作的順利開展。四是部門聯(lián)動共同關(guān)注政策變動情況。周例會要求營銷中心各部門實行聯(lián)動。一方面實現(xiàn)信息共享
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;健全完善涉案人員信息庫，做到信息共享。密切與公、檢、法部門協(xié)作配合，重大案件偵辦提前介入，定期召開案情研討會，完善證據(jù)鏈銜接，推進
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相關(guān)部門進一步做好配合，定期召開聯(lián)席會議，制定內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，保證信息共享，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理；及時與各業(yè)務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)
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，開展好各類市場整治專項行動；
三是要進一步加強與毗鄰地區(qū)的協(xié)作配合，深化在信息共享、線索移交、串并案件等方面的合作，拓寬案件信息來源，
