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的偏差那就是重視日常商品的籌備，而忽視非日常商品的籌備。在一些零售戶看來(lái)，我在春節(jié)期備貨，主要就是針對(duì)春節(jié)消費(fèi)特別備貨，比方說(shuō)糖煙酒、食品、飲料
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觀認(rèn)識(shí)不足，把握其思想動(dòng)態(tài)的偏差，同時(shí)進(jìn)行合理的校正糾偏。只有這樣才能切實(shí)抓準(zhǔn)卷煙營(yíng)銷切入點(diǎn)，才能科學(xué)把握卷煙營(yíng)銷的突破口。據(jù)筆者了解得知，一些
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汕尾市煙草市場(chǎng)監(jiān)管已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)的管理制度和流程，但在具體的執(zhí)行過(guò)程仍然存在偏差和貫徹不徹底的情況。究其原因，主要還在于未能圍繞《汕尾市煙草市場(chǎng)監(jiān)管指引》制定相關(guān)的細(xì)化方案
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糾正偏差，對(duì)終端采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，找出品牌銷售異動(dòng)及消費(fèi)者的意見(jiàn)和建議，對(duì)零售客戶進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，同時(shí)將這些信息反饋給相應(yīng)的工業(yè)企業(yè)
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根源。一些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“小金庫(kù)”的危害性認(rèn)識(shí)不足，是非觀念模糊，認(rèn)識(shí)上的偏差使“小金庫(kù)”備受保護(hù)，屢禁難止。其三，制度缺失。一些規(guī)章制度建立不完善
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，經(jīng)?！皶?huì)診”資金運(yùn)轉(zhuǎn)偏差，通過(guò)完善內(nèi)部銀行機(jī)制和高速資金分配關(guān)系，實(shí)現(xiàn)對(duì)各經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)資金的有效控制，及時(shí)調(diào)整資金運(yùn)行中的不合理現(xiàn)象。
在提高資金
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基層單位并不重視自身黨組織建設(shè)，對(duì)基層黨組織建設(shè)的定位出現(xiàn)偏差，片面地認(rèn)為基層黨組織建設(shè)是獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之外的一項(xiàng)單純的思想教育工作，而忽視了基層黨組織應(yīng)
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下滑，直接造成市場(chǎng)價(jià)格混亂，客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降。
（四）客戶服務(wù)重心出現(xiàn)偏差
反思當(dāng)前卷煙銷量下滑的形勢(shì)下，基層營(yíng)銷人員在經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行及
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;時(shí)常照照自己在嚴(yán)與實(shí)上的所作所為，糾正偏差，全心全意自覺(jué)地為企業(yè)服務(wù)。
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客戶經(jīng)理駕馭市場(chǎng)能力的高低。
1、轄區(qū)月度卷煙銷量預(yù)測(cè)。轄區(qū)月度需求預(yù)測(cè)是客戶經(jīng)理的例行工作，今年以來(lái)，客戶經(jīng)理需求預(yù)測(cè)與實(shí)際銷售出現(xiàn)了明顯偏差，預(yù)測(cè)不達(dá)標(biāo)
