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，區(qū)局（營銷部）圍繞“五個新作為”，適應(yīng)“八個新常態(tài)”，認真落實上級各項工作部署，以上率下、砥礪奮進、克難前行，
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;全面掀起濟源煙草“形象提升年”活動，開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，以只爭朝夕、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神推進各項工作。
五是突出重點抓安全。認真吸取節(jié)前行業(yè)安全事故
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2016年工作安排意見。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子、同步監(jiān)督職能部門、指揮部相關(guān)人員參會。
針對項目建設(shè)情況，該廠主要負責(zé)人強調(diào)，面對當(dāng)前行業(yè)、公司發(fā)展諸多壓力的情況下，全廠
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、更強的目標(biāo)前行。要營造干部職工比能力、比業(yè)績、比干勁的良好氛圍。面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢，全體人員要樹立優(yōu)良工作行風(fēng)，一鼓作氣、振奮精神、統(tǒng)籌安排、攻堅克難，不竭
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，加班加點，始終與時間賽跑，與卷煙銷售“心連心”，個個展開了銷售大比拼，同時還互相幫助，協(xié)調(diào)配合，“抱團”前行
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江西煙草人青春和汗水的“金圣”品牌，一直都是在困難中砥礪前行的?？朔щy，堅持到底就不會輸。人也有順境逆境，品牌培育也會面對這樣那樣的困難，只要
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專賣隊伍梯隊建設(shè)及人才培養(yǎng)長遠規(guī)劃提供了指導(dǎo)依據(jù)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四是查找困難問題并提出相關(guān)建議。結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的新常態(tài)及行政執(zhí)法工作提出的新要求，對當(dāng)前專賣
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，奮力前行提供了自我審視，自我提升的機會。本次科級干部述職會議，達到了以測評促管理的目的，為全面從嚴(yán)治黨，全面從嚴(yán)管理干部打下了堅實的基礎(chǔ)
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干勁，懷揣感恩，在卷煙營銷的征途上，拼搏前行。
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年實績，過去的一年是改革創(chuàng)新之年、奮力前行之年、精中求精之年、不斷提升之年，重點核心工作穩(wěn)步落實，振奮了精神，提升了狀態(tài)。二是要壓實主體責(zé)任
