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，形成了常態(tài)化監(jiān)督、檢查機(jī)制。卷煙營銷在改革中轉(zhuǎn)型向前，防控清單更要緊跟形勢變化。安徽省局（公司）針對外部環(huán)境、市場需求等不可控因素變化，
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、制造水平方面與國外先進(jìn)水平已不存在“代差”，并實(shí)現(xiàn)了自主可控。在發(fā)展過程中，中煙機(jī)械集團(tuán)公司始終秉持開放式創(chuàng)新，緊盯國際煙機(jī)先進(jìn)前沿技術(shù)，
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，不一定不代表沒有可比性和可信度。這需要我們從現(xiàn)象出發(fā)，去尋找和發(fā)現(xiàn)背后的原因，共同為縣域內(nèi)市場提供真實(shí)的動力和可控力。1.加大力度，關(guān)注縣域市場煙草
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了3套ERP系統(tǒng)支撐公司和集團(tuán)整體運(yùn)營管理。隨著公司改革發(fā)展的不斷推進(jìn)，過去的ERP系統(tǒng)“豎井系統(tǒng)”“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象突出，一場“自主可控技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)”在云南中煙拉開帷幕。匯眾力
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RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)出入庫的高效管理，以及對車輛采用GPS等電子技術(shù)實(shí)施及時(shí)管理。這些措施實(shí)現(xiàn)了物流過程的可視化和可控化，顯著提高了物流效率，降低了物流成本
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;全面啟動內(nèi)部控制體系建設(shè)，建成權(quán)責(zé)清晰、協(xié)作有序、風(fēng)險(xiǎn)可控的內(nèi)部控制基本規(guī)范：完善一體化平臺架構(gòu)，推進(jìn)物流、投資、科技等平臺云上重構(gòu)，實(shí)現(xiàn)流程
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，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量全程可控制、可追溯，打通了煙葉質(zhì)量追溯的“最后一公里”。依托這套精準(zhǔn)收購管理模式，黔南州煙草專賣局（公司）連續(xù)5年成為貴州
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非法產(chǎn)品的增長導(dǎo)致卷煙行業(yè)在過去12個(gè)月里下降了1.5%至2.5%?！薄Ｕ{(diào)查的一位受訪者指出，美國食品和藥品管理局開出的執(zhí)法罰款是可控的（每次違規(guī)罰金19192美元
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，搶抓節(jié)日銷售時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了銷量持續(xù)增長、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升、狀態(tài)總體可控，2月上旬節(jié)前7、8天時(shí)間也抓得比較緊比較實(shí)，到8日放假的時(shí)候，累計(jì)完成
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，形成貫通市場到研發(fā)的“天地橋”，進(jìn)一步提高研發(fā)的敏捷性，新產(chǎn)品的研發(fā)周期從1.5年縮短至3個(gè)月?！蛟焐a(chǎn)原料“身份證”，讓生產(chǎn)更加可控。建立
