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,進(jìn)一步推進(jìn)依法行政;以管理規(guī)范審查和清理為重點,進(jìn)一步推進(jìn)依法管理;以加強(qiáng)合同管理為保障,進(jìn)一步推進(jìn)依法生產(chǎn)經(jīng)營;以深化
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)多措并舉加強(qiáng)烤煙種植合同管理。
一要嚴(yán)格計劃落實。結(jié)合實際,科學(xué)安排,層層分解,確保計劃落實到戶、面積落實到地、責(zé)任到人,
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全部視為雜劣品種,要求各地全面排查,一旦發(fā)現(xiàn)堅決鏟除,并解除種植合同;四是要加強(qiáng)合同管理,合同分配要緊緊圍繞煙農(nóng)種煙實際情況及規(guī)劃
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戶取消生產(chǎn)投入補(bǔ)貼。
四是強(qiáng)化合同管理。實行物資流、資金流、煙苗流三個維度輔證合同真實性;增加身份識別捆綁,積極推行合同管理信息系統(tǒng)。
五是注重過程考核管理。合理
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;確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位,確保計劃分解和合同管理的到位落實。
二是嚴(yán)格計劃管理,加強(qiáng)煙葉種植計劃的監(jiān)管。正寧縣局嚴(yán)格按計劃組織生產(chǎn),逐級分解計劃,
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,確保最佳節(jié)令移栽;五是嚴(yán)格合同簽訂管理工作,以合同簽訂為主線,做到有據(jù)可查、有據(jù)可依,從合同管理上規(guī)范煙農(nóng)的生產(chǎn)活動,
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種植收購合同管理為主線,強(qiáng)化煙葉種植合同監(jiān)管,嚴(yán)格按計劃、按合同組織對煙葉生產(chǎn)、收購的監(jiān)督管理。
“2”即突出兩個重點:突出預(yù)防為主,
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5-10%的種煙農(nóng)戶進(jìn)行實地調(diào)查,核查了解合同分配情況、合同公示情況,有無虛假、空合同和兩村干部及科技員利用職權(quán)截留合同情況。切實加強(qiáng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))合同
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、合同執(zhí)行等環(huán)節(jié)開展重點督導(dǎo)和檢查,切實加強(qiáng)合同管理監(jiān)督,確保合同簽訂規(guī)范有效。
相信隨著該方案的下發(fā)和認(rèn)真執(zhí)行,將進(jìn)一步規(guī)范全縣煙葉生產(chǎn)經(jīng)營秩序
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種植的一律不簽訂烤煙種植收購合同,與合同約定不吻合的品種一律不予收購并進(jìn)行合同調(diào)整。五是嚴(yán)格規(guī)范合同管理。各級各相關(guān)部門要嚴(yán)格把好烤煙合同分解關(guān),確保種植合同分解到戶