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真正做到公平、合理、有效，都將對(duì)整個(gè)煙草企業(yè)人事制度改革的成敗帶來重要影響。
一、煙草行業(yè)人事改革現(xiàn)狀
作為國(guó)有壟斷企業(yè)，煙草行業(yè)存在著與其它壟斷企業(yè)相似
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為進(jìn)一步規(guī)范行政許可行為，確保合理布局新規(guī)的貫徹落實(shí)，近日，江西九江城區(qū)煙草專賣局持續(xù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。據(jù)悉，行政服務(wù)大廳工作人員對(duì)上門辦理或咨詢
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扶綏縣煙草專賣局拼搏班組利用晚上業(yè)余時(shí)間針對(duì)《崇左市煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃》再次進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)重點(diǎn)對(duì)辦證過程中容易混淆的特殊區(qū)域、封閉式小區(qū)的概念進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)，并對(duì)
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煙草在線專稿 對(duì)業(yè)績(jī)檔案進(jìn)行合理化應(yīng)用才是業(yè)績(jī)檔案評(píng)價(jià)結(jié)果的真實(shí)目的。業(yè)績(jī)檔案加入員工的工作檔案，合二為一的檔案對(duì)員工的評(píng)價(jià)有決定性作用，用好業(yè)績(jī)檔案評(píng)價(jià)結(jié)果
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平價(jià)超市格外顯眼，靚麗的店招、干凈的店面、合理的布局、整齊的陳列，金融服務(wù)代辦點(diǎn)、快遞驛站、鄉(xiāng)村綜合服務(wù)站……幾塊不同的牌子更彰顯出小店的多功能身份。近年來，為
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'的方法也是在實(shí)際生產(chǎn)中摸索出來的?！瘪R培權(quán)自豪地介紹說，“以前村里還有人說風(fēng)涼話，現(xiàn)在他們都在這樣搞咯！”如何科學(xué)合理使用土地，改善煙田土壤
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。對(duì)于成長(zhǎng)型品牌而言，這是非常寶貴的機(jī)遇。積極推進(jìn)旗下產(chǎn)品“二轉(zhuǎn)一”，是實(shí)現(xiàn)“質(zhì)的穩(wěn)步提升”和“量的合理增長(zhǎng)”的必由之路。二類大單品如何成長(zhǎng)為普一類新勢(shì)力？
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職工代表和煙農(nóng)代表在煙葉生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了一些亟待解決的問題和合理的意見建議。一、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題煙葉產(chǎn)購方面：一是收購質(zhì)量問題。盧氏今年雖然收購量達(dá)23.6萬擔(dān)，
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;有了科學(xué)合理的考量，有了安全文明的吸煙環(huán)境，我們坐下來談一談、議一議、說一說，溝通、交流、理解別人的感受，其實(shí)，就是我們理解自己
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隨著疫情發(fā)生以來，江西廬山市局（分公司）堅(jiān)持一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，兩手抓、兩手硬，合理布置“戰(zhàn)術(shù)”，
