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”、“印尼”等國家出品的卷煙紙數(shù)量比較多，且其所占查獲總量的比例比較高，建議加強(qiáng)與海關(guān)的聯(lián)系和合作，嚴(yán)厲打擊卷煙紙走私入境行為和國內(nèi)卷煙紙出口倒流行為。同時加強(qiáng)
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的這一套看似科學(xué)的管理模式肯定是不行的。我們不能否認(rèn)泰勒等西方管理先驅(qū)提出的管理理論對當(dāng)時的企業(yè)無疑是影響巨大的，其正確性和合理性毋庸質(zhì)疑，但就拿泰勒來說，當(dāng)時
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煙草在線專稿 通過鄭州進(jìn)修學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是認(rèn)真研究了《煙葉收購管理規(guī)范》之后，針對如何搞好基地單元散煙收購工作的問題，筆者結(jié)合基地單元和合
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，為最佳節(jié)令移栽打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格要求，突出抓好面積落實(shí)和合同簽訂工作
進(jìn)一步抓好面積落實(shí)工作，以層層辦樣板、級級抓示范為契機(jī)，組織煙站
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中耕管理工作作為重中之重，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量與產(chǎn)量“雙提升”的核心目標(biāo)，全面抓好破膜培土、追施肥料、田間衛(wèi)生和合理封頂、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)
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橋梁。在協(xié)商過程中，他有理有據(jù)地闡述法律依據(jù)和合同條款，同時保持冷靜和耐心，努力尋找雙方都能接受的解決辦法。經(jīng)過多次交涉，最終成功促使房東放棄
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;ITGA）主席 Jose Javier Aranda 通過視頻方式在會議上致辭，強(qiáng)調(diào)ITGA在全球煙葉產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵作用。他表示：“非洲各成員和合作伙伴對ITGA的堅(jiān)定支持
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，煙廠技術(shù)改造項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行，自有品牌和合作品牌順利生產(chǎn)，能耗物耗大幅下降，生產(chǎn)能力及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完全達(dá)到設(shè)計(jì)目標(biāo)。2011年5月26日，
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價值的躍遷“3mg”的低焦卷煙，通過產(chǎn)品賦能后的“標(biāo)簽化”營銷，成功將相關(guān)技術(shù)參數(shù)，轉(zhuǎn)化為了更具深刻印記和合理聯(lián)想的文化符號。例如：“南京
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;完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為，進(jìn)一步凈化煙草市場環(huán)境，為廣大消費(fèi)者和合法經(jīng)營者營造公平、有序的市場氛圍。
