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，完成80.4%；銷售七匹狼1180箱，完成84.6%。
一是圍繞持續(xù)發(fā)展，抓好品牌培育。按照“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)突出品牌
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的思維，展示著自己對(duì)于品牌培育獨(dú)到的見解。
此次主題活動(dòng)圍繞凱里市分公司2013年培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)系列中的“我為品牌獻(xiàn)一策”開展?；顒?dòng)本著創(chuàng)意思維、創(chuàng)新
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重點(diǎn)卷煙品牌的推廣與培育工作，力推品牌培育再上新臺(tái)階?！? 一是積極創(chuàng)新營(yíng)銷思路，提高精準(zhǔn)營(yíng)銷水平。在游客相對(duì)集中的落腳點(diǎn)、消費(fèi)點(diǎn)和購(gòu)物點(diǎn)，以及重點(diǎn)的景點(diǎn)
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，高度重視品牌潛力挖掘，突出重點(diǎn)品牌、低焦油產(chǎn)品的培育；以開展品牌培育“明星團(tuán)隊(duì)”、“明星個(gè)人”評(píng)比活動(dòng)為載體，積極組織營(yíng)銷競(jìng)賽，強(qiáng)化考核評(píng)比
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客戶通過結(jié)合動(dòng)銷臺(tái)帳預(yù)測(cè)購(gòu)進(jìn)量保持合理庫(kù)存，提升資金周轉(zhuǎn)效率。
三是品牌培育做到有的放矢。引導(dǎo)客戶培育卷煙品牌，幫助零售客戶建立品牌培育計(jì)劃，關(guān)注銷售環(huán)節(jié)
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貨源投放周期、數(shù)量、范圍等。組織訂貨人員深入市場(chǎng)，面對(duì)面傾聽客戶對(duì)品牌培育方面的意見和建議，并及時(shí)將信息反饋上級(jí)營(yíng)銷和專賣部門，為品牌培育和市場(chǎng)管理提供了詳實(shí)
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;通過不斷提升卷煙零售終端價(jià)值，延伸終端服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了零售終端的全面“進(jìn)化”。
零售終端不再只是賣煙的網(wǎng)點(diǎn)，而是“進(jìn)化”成為收集信息的渠道、品牌培育的陣地
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，出點(diǎn)子，找竅門，為一線員工提供后勤保障，全員參與。收集客戶意見或意不斷調(diào)動(dòng)客戶銷售品牌培育牌號(hào)卷煙的積極性，增加客戶經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
二
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煙草在線專稿 低焦油品牌培育是按照降焦提質(zhì)的要求，積極培育焦油盒標(biāo)8mg/支以下的卷煙，以維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，達(dá)到既抽煙又健康的目的。為積極應(yīng)對(duì)煙草控制
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煙草在線專稿 “培育品牌是卷煙流通企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)”，所以品牌培育是廣大客戶經(jīng)理重中之重的職責(zé)。客戶經(jīng)理如何做好卷煙品牌培育工作，為行業(yè)“532”、“461”品牌戰(zhàn)略
