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，通過定位創(chuàng)新，注入品牌力量，壯大資源整合能力，近年始終是行業(yè)內(nèi)人士在不斷探討的生存命題。
恰如一句話所說，找不出問題的答案
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，創(chuàng)新卷煙培育存在著多方面的問題與不足，這些問題阻礙了品牌的發(fā)展與壯大。2.1.1 市場定位有待進一步清晰。在創(chuàng)新卷煙培育過程中，存在市場定位不清晰的問題。在培育
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整合的一方與被整合的一方各自品牌定位或相對高檔，或相對低檔，主整合的一方與被整合的一方是同價位之間的品牌整合置換；其二是“高”對“低”的品牌整合置換
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及品牌優(yōu)勢還在不斷增強，市場覆蓋率仍在擴大。下表列舉了幾大跨國煙草公司的主要卷煙品牌。
四大跨國煙草公司的主要卷煙品牌
4.品牌定位比較模糊
定位就是為自己的品牌在市場上
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，維修團隊發(fā)現(xiàn)，除了支架本身的形變外，滑套的配合間隙和定位系統(tǒng)的響應(yīng)延遲都在加劇這個放大效應(yīng)。陳瑞軍正在檢查設(shè)備運行情況（資料圖）。為此
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、設(shè)備運行狀態(tài)及庫容率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)；按照“先進先出”的6S管理要求，進行小批次布局堆放，采用煙垛目視化色塊管理，實現(xiàn)存貨位置快速定位，
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，以滿足不同品牌不同工藝溫度要求。液料罐底部設(shè)有與控制裝置連接的稱重裝置，通過控制液料罐進料組件和出料組件，實現(xiàn)對液料罐重量精準(zhǔn)計量與控制。設(shè)備內(nèi)腔底部安裝定位支撐
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;甚至可以通過“連接”兩個電子煙設(shè)備，與他人一同參與社交。這種將電子煙與游戲互動相結(jié)合的創(chuàng)意設(shè)計，為RIFBAR在競爭激烈的市場中贏得了獨特的定位?！拔覀兊暮诵睦砟钍峭ㄟ^
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，必須深入了解市場需求，進行精準(zhǔn)定位。?其次，企業(yè)在推廣喜慶煙產(chǎn)品時，往往忽視了產(chǎn)品與市場的實際聯(lián)系。很多企業(yè)只關(guān)注產(chǎn)品的外包裝、名稱和宣傳推廣
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，緊扣市場調(diào)研、需求采集、消費引導(dǎo)、規(guī)范運作等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全流程“鏈條式”營銷活動。精準(zhǔn)定位市場。根據(jù)零售客戶所屬業(yè)態(tài)、檔位、商圈位置、消費水平等情況，分析新品卷煙
