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和公安部門(mén)、村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)溝通聯(lián)系，形成監(jiān)管網(wǎng)鏈。
三是創(chuàng)新方式，全面監(jiān)管，有效提升市場(chǎng)凈化水平。堅(jiān)持日常檢查和專項(xiàng)整治相結(jié)合的工作思路，
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任務(wù)全面納入督辦任務(wù)清單，并細(xì)化為28項(xiàng)具體工作目標(biāo)，確保任務(wù)覆蓋全面、目標(biāo)清晰明確。
二是具體措施及工作要求分解全面。緊緊抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步理清工作思路
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”工作思路，針對(duì)行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)及工廠重點(diǎn)指標(biāo)中的弱值指標(biāo)，分別從質(zhì)量、效率及成本方面開(kāi)展課題攻關(guān)，改善內(nèi)容覆蓋了復(fù)烤、制絲、卷包等主要工藝流程及能源、勞務(wù)用工等管理
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;三是不斷創(chuàng)新工作思路，繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)平臺(tái)”工作模式；四是堅(jiān)守“四條底線”，提升自身建設(shè)水平。引領(lǐng)老同志“展示陽(yáng)光心態(tài)、體驗(yàn)美好生活、暢談發(fā)展變化
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工作思路、策劃方案、投放范圍、產(chǎn)品實(shí)物等方面向調(diào)研組詳細(xì)匯報(bào)了新《廣告法》實(shí)施以來(lái)云南中煙建章立制和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的現(xiàn)狀、存在困難及各類意見(jiàn)建議，并就新《廣告法》中涉及煙草廣告的有關(guān)條款與
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，梳理檢查重點(diǎn)。對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管存在的問(wèn)題進(jìn)行查找，明確“銷(xiāo)售為主，專賣(mài)支撐”的工作思路，對(duì)影響銷(xiāo)售的缺次訂貨客戶、訂貨量與銷(xiāo)量明顯不符、銷(xiāo)售非渠道
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堵”的嶄新工作思路?！? 會(huì)上，雙方就專項(xiàng)行動(dòng)下一步工作開(kāi)展達(dá)成共識(shí)：一是加強(qiáng)協(xié)作配合，堅(jiān)持跨職能協(xié)同，凝聚執(zhí)法合力，不斷探索
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局（公司）組織召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作座談會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的工作思路、進(jìn)展情況及階段性工作成果等方面的匯報(bào)，并圍繞
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提升。
二是深入開(kāi)展“科級(jí)干部上講臺(tái)”。以此增強(qiáng)科級(jí)干部理論素養(yǎng)、工作思路、履職能力、表達(dá)能力，并將授課成果與干部年度考核相結(jié)合，形成“以講促學(xué)、以學(xué)促干”的良好氛圍
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的把握及每個(gè)細(xì)節(jié)的打磨進(jìn)行仔細(xì)研究、深入探討，梳理、整合創(chuàng)新工作思路，確保已確立的創(chuàng)新課題高效推進(jìn)。
分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)客服科兩項(xiàng)創(chuàng)新課題所取得階段性成果給與了充分肯定
