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典型案例和處理結(jié)果,增強(qiáng)社會(huì)公眾的法律意識(shí)和監(jiān)督意識(shí)。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作水平。針對真煙異常流動(dòng)工作涉及人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核,并加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督
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體系的有效性、適宜性和充分性,重慶中煙職業(yè)技能鑒定站著手安排對現(xiàn)有質(zhì)量管理體系文件的修訂和完善工作,將新制度各項(xiàng)規(guī)定要求融入公司質(zhì)量管理體系,提升技能評價(jià)工作水平。
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,更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,同時(shí),要以黨員學(xué)習(xí)帶動(dòng)全面學(xué)習(xí),提升各項(xiàng)工作水平。
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;進(jìn)一步固牢了員工“生命線”“紅線” “底線”意識(shí),提升了內(nèi)部監(jiān)管工作水平,為促進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營、營造良好經(jīng)營秩序打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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全體員工要從思想上高度重視“優(yōu)質(zhì)低耗、高效保供”勞動(dòng)競賽活動(dòng),注重細(xì)節(jié)控制,強(qiáng)化制度和標(biāo)準(zhǔn)的有效執(zhí)行,切實(shí)提升生產(chǎn)、質(zhì)量、降耗和安全工作水平,確保
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整改到位,讓工作日臻完善,提升個(gè)人工作水平。在評優(yōu)評先中“關(guān)”閉歪風(fēng)。年底還需關(guān)住欲望之門。不比成績比關(guān)系,不比貢獻(xiàn)比享受,這是制約年底工作邁向
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;夯實(shí)營銷網(wǎng)建工作水平,通過好的服務(wù)保證客戶滿意度穩(wěn)步提升。
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的學(xué)習(xí)氛圍,提升工作水平。三是把好“考核關(guān)”,強(qiáng)化服務(wù)擔(dān)當(dāng)。建立并完善相關(guān)的考評考核制定,注重工作的時(shí)效性,進(jìn)行工作開展情況月度考核督查
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,加大控?zé)焾?zhí)法力度,督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)控?zé)熤黧w責(zé)任,提升控?zé)?em class="term">工作水平,給患者和醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)造一個(gè)無煙、清潔、健康的就診和工作環(huán)境,切實(shí)保障
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,統(tǒng)籌收購進(jìn)度,不斷提高收購工作水平,確保煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)圓滿完成。