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加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)，積極探索安全生產(chǎn)“三會(huì)一課”制度、縣市兩級(jí)安全匯報(bào)制度和隱患排查“五步工作法”，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。三是安全管理部門務(wù)必謀劃好、落實(shí)好年度重點(diǎn)工作
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陳列等維度進(jìn)行合理優(yōu)化布局與改進(jìn)，著力提升消費(fèi)體驗(yàn)。后續(xù)跟蹤服務(wù)上，全面推行“3+1”工作法，即店鋪整理完成后的第三天，客戶經(jīng)理結(jié)合實(shí)際
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，著力解決深層次為題，健全和完善長(zhǎng)效性機(jī)制。加強(qiáng)調(diào)查研究，領(lǐng)導(dǎo)干部以“解剖麻雀”的方式大力推行“一線工作法”，帶頭下基層“蹲點(diǎn)”了解情況
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要強(qiáng)網(wǎng)格，夯實(shí)基礎(chǔ)。積極探索網(wǎng)格“611”工作法，從分析、計(jì)劃、檢查、處理、總結(jié)及督查六個(gè)方面入手，著力推進(jìn)網(wǎng)格化管理體系的有效運(yùn)行。四要重考核，
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作用，發(fā)揮網(wǎng)格站活力，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性，加強(qiáng)與中心工作的結(jié)合。
六是加快推進(jìn)新零售工作。按照531工作法要求，明確重點(diǎn)工作、特色亮點(diǎn)
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，發(fā)揮網(wǎng)格站活力，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極性，加強(qiáng)與中心工作的結(jié)全。
六是加快推進(jìn)新零售工作。按照531工作法要求，明確重點(diǎn)工作、特色亮點(diǎn)
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，提醒零售戶要經(jīng)營(yíng)與安全兼顧，減免損失。通過耐心的宣傳引導(dǎo)措施，切實(shí)提高零售客戶安全及守法經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。
二是強(qiáng)化對(duì)卷煙異常零售戶的監(jiān)管。利用“APCD”工作法和“三
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扎緊全域監(jiān)管體系，建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管APCD釘釘移動(dòng)應(yīng)用，固化完善“153”工作法，迭代升級(jí)“微眼”“快眼”“天眼”監(jiān)管工具，會(huì)同公安部門研發(fā)針對(duì)涉煙
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了基層人員激勵(lì)約束的閉環(huán)管理。
四是突出機(jī)制改革，促進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管標(biāo)簽化。在省局的悉心指導(dǎo)下，以零售戶分級(jí)管理為手段在“雙隨機(jī)一公開”和APCD工作法應(yīng)用上謀出路
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各行政執(zhí)法部門在案卷評(píng)查的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化多辦案、辦好案工作方向，緊扣工作熱點(diǎn)，不斷加強(qiáng)履職能力，提高各項(xiàng)工作法治化水平。
