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報了公司2011年度統(tǒng)計工作考核和信息安全檢查情況。
會議期間，鄭州、洛陽、許昌、安陽、南陽5家卷煙廠進行了經(jīng)驗交流。與會人員結(jié)合公司“2+5”工作目標(biāo)和任務(wù)，
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;提高文件的執(zhí)行力；以提高標(biāo)準執(zhí)行有效性為目的，出臺標(biāo)準化體系建設(shè)工作考核細則。
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和宣傳廣大員工的感人事跡。比賽結(jié)果將在2012年“雙文明”建設(shè)實績考核思想政治工作考核中對應(yīng)相應(yīng)的分值。二要突出群眾參與，采取行之有效的方式和途徑，充分調(diào)動基層黨員群眾參加
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、深入群眾、深入一線幫助群眾全面開展抗旱救災(zāi)工作；同時建立“兩線三級”工作考核機制，簽訂責(zé)任狀，逐級考核、逐級落實，確保53萬擔(dān)烤煙收購總量、6
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管理是促進工作落實的有效手段，該縣局嚴格依據(jù)《基層煙站煙葉技術(shù)員考核管理辦法》和《機關(guān)部門工作人員崗位職責(zé)考核管理辦法》規(guī)定，將煙葉大田施肥起壟工作納入4月份煙葉生產(chǎn)工作考核
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力度和及時性的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行好單點質(zhì)量考核辦法，使干部員工更加關(guān)注工序質(zhì)量、質(zhì)量行為及質(zhì)量形成的過程要素。加大對在線質(zhì)檢人員和車間工藝值班人員工作的考核力度，
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防打并舉，提升卷煙打假科學(xué)化水平。五是創(chuàng)新市場監(jiān)管方式，加強市場監(jiān)管體系建設(shè)。建立卷煙市場適時監(jiān)管體系的立項建設(shè)和應(yīng)用工作，把日常監(jiān)管工作的實效性和工作考核
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;階段）工作跟蹤督查考評方式，全面加大全體工作人員的出勤情況監(jiān)督和工作任務(wù)完成情況考評。通過嚴格的勞動紀律管理和對工作的考核獎懲管理，有效激發(fā)全體人員的工作熱情
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，作為階段性工作考核與工作津貼相掛鉤，獎懲并舉的考核方式在該鎮(zhèn)干部中形成了爭先恐后抓產(chǎn)業(yè)的濃厚工作氛圍。
通過全體鎮(zhèn)村干部歷經(jīng)20天的不懈努力，該鎮(zhèn)3600畝的烤煙
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理解透徹，熟記在心，做到工作規(guī)劃時想得深，工作部署時講得透，工作實踐時干得好，工作考核時對上號。
?一是“2”。就是行業(yè)常常提到
