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，切實(shí)做到獎勤罰懶，合理地拉開員工的收入差距，使二級考核的作用得到凸顯。
四是強(qiáng)化機(jī)關(guān)考核。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，嚴(yán)查工作時(shí)間玩游戲、閑聊等與工作無關(guān)
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”的身份“亮起來”。大力開展“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)明星”活動，引導(dǎo)企業(yè)員工以典型為榜樣，自覺對照先進(jìn)找差距，切實(shí)解決存在的問題，樹立新時(shí)期知名品牌培育
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在發(fā)展思路、工作措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面與“三個(gè)全心全意”、“三個(gè)始終”要求存在的不足和差距。
此次，共征求員工、煙農(nóng)、卷煙零售戶意見16條，分析提出3個(gè)方面的問題。
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?！? 三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性。通過開展思想教育，定期組織文書制作、鑒別真假卷煙競賽等形式，使專賣執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)自身差距，深刻認(rèn)識到
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局（公司）對卷煙專銷聯(lián)動工作開展的要求，進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析，找出差距和存在的實(shí)際問題在下步工作中認(rèn)真加以整改，會上楊艷副局長對
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、縮減差距，縣局將持續(xù)跟進(jìn)，落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)效?！?
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。建立“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門負(fù)責(zé)人共同抓”的工作機(jī)制，堅(jiān)持每月召開一次宣傳報(bào)道工作“聯(lián)席會”，通報(bào)稿件采用情況，分析差距不足，明確
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活動，認(rèn)真查找自身差距，堅(jiān)持突出特色，創(chuàng)出亮點(diǎn)，按照“需要什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展
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、經(jīng)營能力和盈利水平等指標(biāo)，為下一步客戶選取做好準(zhǔn)備。
三是認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合市場具體實(shí)際，查找差距和不足，明確需要改進(jìn)的內(nèi)容。結(jié)合零售客戶
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，雖然峨眉山市局在安全管理方面做了一定的工作，但與國家局要求還有一定的差距，對檢查組提出的整改建議，要及時(shí)拿出整改實(shí)施方案，提高
