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工作思路大討論活動(dòng)。
2016年年初，遵義卷煙廠黨委結(jié)合當(dāng)前面臨的發(fā)展新形勢(shì)、新問題，緊扣管理短板，突出問題導(dǎo)向，系統(tǒng)分析思考后提出了該廠
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工作要周到細(xì)致，客戶經(jīng)理拜訪要從大處著眼、細(xì)處著手，做好做實(shí)服務(wù)工作，真心實(shí)意為客戶服務(wù)，為做好年初工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
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工作組聽取了各單位對(duì)各項(xiàng)定量指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況和存在的問題等方面的工作匯報(bào)，對(duì)照2015年初簽訂的“績效目標(biāo)責(zé)任書”作了考核評(píng)價(jià)，并就2016年云南中煙
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年初卷煙銷售工作。
三是提效率，重質(zhì)量。以服務(wù)好每一位客戶為目標(biāo)，努力做到每走一戶都能踏實(shí)干、不遺漏、出效率，并且針對(duì)客戶提供個(gè)性服務(wù)。對(duì)于當(dāng)場(chǎng)不能解決
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）工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解年初以來卷煙銷量、價(jià)格執(zhí)行、社會(huì)庫存、客戶關(guān)系以及省產(chǎn)煙銷售等方面的情況，并詳細(xì)詢問了省際邊界周邊地區(qū)的市場(chǎng)情況。
董建江對(duì)宿州市局（
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，取得了較明顯的效果。
一是在年初工作會(huì)議上，結(jié)合縣局工作實(shí)際，提出了以“提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓日常管理，提高監(jiān)管能力”為中心的專賣
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。根據(jù)年初工作目標(biāo)和員工培訓(xùn)計(jì)劃的要求，分部門實(shí)施培訓(xùn)任務(wù)，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)結(jié)合起來，并緊密聯(lián)系工作實(shí)際開展專項(xiàng)培訓(xùn)，使員工的專業(yè)
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;步步高）2267條，好貓其他規(guī)格2348條，職工人均購煙21.17條，參與率達(dá)100%，完成年初既定目標(biāo)。其中，動(dòng)力車
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;全面完成了年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司各項(xiàng)工作取得明顯突破。
針對(duì)2016年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，會(huì)議要求：一要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，為公司產(chǎn)品開發(fā)
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提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2015年初，市局（公司）共登記QC小組及課題131個(gè)，經(jīng)過一年來的活動(dòng)，有105項(xiàng)申報(bào)成果
