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更擴(kuò)大了，同時卷煙銷售的提升對其他生意也帶來幫助，截止年末總營業(yè)額較去年同期上升幅度超過30%，卷煙平均毛利率都在10%以上，客戶經(jīng)煙的積極性
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;自我有記憶起就知道爸爸每年都是年初去外面打工，年末回家過年的，爸爸的味道里混有濃重香煙味兒。因此，香煙在我的童年生活中留下了重重的一筆。再遇煙草，
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。
但在國家發(fā)改委對問題超市進(jìn)行重罰后，部分超市又出現(xiàn)了類似問題。2010年末，商務(wù)部發(fā)布的《2011年國內(nèi)大型零售超市商業(yè)欺詐調(diào)研報告》，收集了國內(nèi)各大超市
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宣布，投資1億元建立完整的網(wǎng)購運營平臺。年末，另兩大百貨巨頭新世界和賽特，也上線了自己的網(wǎng)上商城。
傳統(tǒng)零售商借助供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈管理等優(yōu)勢進(jìn)軍電商
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。今年末總門店數(shù)量將達(dá)到1045家，全年實現(xiàn)銷售額12億元。
京客隆
關(guān)鍵詞：國資背景、強(qiáng)大配送系統(tǒng)
北京的消費者對京客隆并不陌生，很多老一輩消費者對
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黨組織創(chuàng)建中來，做到年初有計劃、年中有督查、年末有考核；要將崗位廉政教育與人員崗位變動、日常工作緊密結(jié)合起來，不斷提出新要求、注入新內(nèi)容；要積極
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其原因，主要是因為現(xiàn)在將近年末，公司貨源供應(yīng)緊張，客戶某些比較緊俏的卷煙不夠賣轉(zhuǎn)而向別人購買來賣，但是，在專賣進(jìn)行市場稽查時卻因
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的越來越多。每到年末，別人盤點一年賺了多少錢的時候，父親卻一遍又一遍地翻看著“紅本子”，一遍又一遍地擦拭著本來很錚亮的獎杯，滿臉的幸福和滿足
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能力、綜合實力上水平，努力實現(xiàn)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)、社會效益最大化，全面開創(chuàng)咸陽復(fù)烤持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展新局面。主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為：至2015年末，累計加工原煙
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充裕的優(yōu)勢，以現(xiàn)金收購的方式拓展網(wǎng)點，爭取今年收購的網(wǎng)點面積達(dá)到20萬平方米。到今年年末，農(nóng)工商超市集團(tuán)自有商業(yè)網(wǎng)點的面積將突破100萬平方米。據(jù)悉
