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的性格特點(diǎn)。這就可以解釋為什么在我國隨處可見長相基本相同，價(jià)格從30多萬到70多萬不等的某品牌商務(wù)車，而在美國卻是大型越野和跑車橫行了。對于煙草的消費(fèi)也大抵如此。中國高端消費(fèi)者
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，采用“技術(shù)互補(bǔ)”方式，讓員工不為學(xué)習(xí)而煩惱，不因技術(shù)而自卑。由于個(gè)別員工因文化水平、性格習(xí)慣、技能技術(shù)的差異造成心理上的“不合群”、工作上的“不合格
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、燦爛輝煌的中華文化憑借其強(qiáng)大生命力得以世代流傳和承繼，深深融入了中國人的政治思想、道德倫理、民族性格以及風(fēng)俗習(xí)慣之中。
對源遠(yuǎn)流長、燦爛輝煌的中華文化的嫁接和傳承就是一條可行
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勇毅性格；空間閉塞，培育了人的獨(dú)立思維、不隨人俯仰的精神。因此，當(dāng)“獨(dú)立根性”成為湖湘文化的根本特性之時(shí)，“無所依傍，浩然獨(dú)往”而不
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、氣質(zhì)、偏好等性格因素以及素質(zhì)、修養(yǎng)等人格因素融入到企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)的示范性行為時(shí)時(shí)刻刻影響著員工，也作用于員工的工作態(tài)度、信念和價(jià)值觀。
5、規(guī)范的習(xí)俗、禮儀因素。習(xí)俗和禮儀是企業(yè)的價(jià)值觀
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，性格一向溫和、戴著深度近視眼鏡的江西進(jìn)賢縣煙草專賣局（分公司）局長（經(jīng)理）羅敏，仍然顯得有些激動(dòng)。
羅敏清楚地記得
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;并且了解當(dāng)事人是否已經(jīng)清楚自己的錯(cuò)誤，以便進(jìn)行恰當(dāng)?shù)嘏u。批評的方式有很多種，這就需要管理者根據(jù)具體的當(dāng)事人和事件進(jìn)行選擇。比如，性格內(nèi)向的人對別人的評價(jià)非常
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頭主義，不要懶惰和消極性，不要自高自大的宗派主義，他們是大公無私的民族的階級(jí)的英雄，這就是共產(chǎn)黨員、黨的干部、黨的領(lǐng)袖應(yīng)該有的性格和作風(fēng)?！边@就
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大家都知道，客戶經(jīng)理的工作對象是客戶，而客戶性格各異、心理不同。為此，在實(shí)際工作中，唐淑芳注重研究客戶心理，盡自己所能滿足客戶
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，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和單位發(fā)展“兩個(gè)提升”。
1.提供個(gè)性化培訓(xùn)。在全面掌握員工信息的基礎(chǔ)上，針對員工的年齡、性格、學(xué)歷、技術(shù)能力、工作績效等，量體裁衣進(jìn)行分類培訓(xùn)
