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，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)得到合理應(yīng)用，降低異常停機率，助力產(chǎn)品質(zhì)量提升。三是強化檢查考核落實。建立“立體式”考核方法，定期抽查與日常自查相結(jié)合，將
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客戶的檔位問題。加強對新檔位調(diào)整工作宣傳的督辦力度，隨機抽查客戶是否知曉檔位調(diào)整政策，是否知曉各檔位占比情況，及時對工作進度進行督辦，確保此項工作
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煙葉等級質(zhì)量安全。重申等級質(zhì)量主檢員負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格煙葉等級質(zhì)量巡回檢查指導(dǎo)，及時反饋煙葉調(diào)撥及上級抽查意見，督促整改落實，確保收購的片片煙葉都能
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終端星級客戶進行抽查復(fù)核，復(fù)核結(jié)果納入二級考核，確保各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。
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;專業(yè)人員抽查復(fù)核了已完成的問卷，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場改正，并要求對已完成問卷再次核對，做好質(zhì)控，保證問卷填寫規(guī)范，復(fù)核合格。調(diào)查全部
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;嚴(yán)禁無預(yù)約運煙車輛報到入庫。從收購開始，進一步加大對各煙站交接煙葉的抽查力度，嚴(yán)格按照工商交接樣品標(biāo)準(zhǔn)對調(diào)撥煙葉進行檢驗，合格后方予入庫，確保
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”，即“煙農(nóng)高質(zhì)量初分+專業(yè)化分級隊抽查+主檢定級”的煙葉快速收購模式。依據(jù)煙農(nóng)自評和交售合格率為主要指標(biāo)的綜合評分，最終篩選出51戶誠信煙農(nóng)。下階段，
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值班制度，并安排專人對值班情況進行不定時抽查，切實維護企業(yè)安全穩(wěn)定運行。
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審計單位等相關(guān)人員全程參與。評審會上，云南保山復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人對項目基本情況和項目建設(shè)管理工作情況做了匯報。在為期五天的審計工作中，審計組通過現(xiàn)場查看、資料抽查、分析性復(fù)核
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督查組，安排專人駐點，采取隨機抽查和專項檢查考核相結(jié)合的方式，督查分級扎把進度和質(zhì)量，對專業(yè)化分級質(zhì)量較差、進度較慢的現(xiàn)場進行通報并指導(dǎo)整改
