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、用制度管權(quán)的體制機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范了公務(wù)用車、公務(wù)接待及發(fā)票報(bào)銷等制度；建立和完善局干部工作目標(biāo)責(zé)任制考核制度，將考核結(jié)果與該局干部工資、個(gè)人評優(yōu)評先等掛鉤。
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培訓(xùn)班上的講話精神，學(xué)習(xí)了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)局長、總經(jīng)理座談會以及省局（公司）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會精神，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公務(wù)接待、住房
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;所有對外接待原則上在機(jī)關(guān)食堂就餐；嚴(yán)格招待費(fèi)用支出審核，最大程度降低招待費(fèi)用。嚴(yán)格會議預(yù)算控制，會議活動(dòng)安排一律從簡，提倡開短會、講短話
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了員工潛能，給員工提供了展示才能的良好平臺。六是排解了怨氣，通過廠長接待日、五必訪六必談等制度，增強(qiáng)了企業(yè)與員工之間的溝通，有效疏導(dǎo)了員工情緒
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反腐倡廉建設(shè)警示與示范教育。要突出崗位風(fēng)險(xiǎn)排查，尤其要加強(qiáng)對“四員”、“工商關(guān)系”、“三重一大”、“信訪處理”、“公務(wù)接待”、“證件辦理”、“案件審理”、“車輛管理”等方面的管理
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情況。嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)處置工作人員考勤考核制度。
五是認(rèn)真接待群眾來和投訴。各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委設(shè)置了舉報(bào)箱，開通了舉報(bào)電話，對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)中的群眾來訪和投訴
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勤儉辦一切事業(yè)，簡化公務(wù)接待，加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用控制，改進(jìn)會風(fēng)文風(fēng)，切實(shí)端正學(xué)風(fēng)，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)和廉潔自律的規(guī)章制度。
三是以狠抓落實(shí)
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負(fù)責(zé)接待、解釋、登記備案工作并提前準(zhǔn)備好紙杯、茶葉、風(fēng)油精。
三是服務(wù)到位。針對老、弱、病、殘弱勢客戶以及位置偏遠(yuǎn)交通不便的零售戶，營銷部安排客戶經(jīng)理上門收集銀行卡代采集信息
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作用。
二、制定完善了財(cái)務(wù)制度、公務(wù)接待制度、辦公用品采購制度和使用制度、公務(wù)用車管理制度等，從用電管理、用水管理、辦公用品購置使用管理、公務(wù)用車節(jié)油管理等方面做出詳細(xì)規(guī)定，切實(shí)
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成員的認(rèn)知度。
進(jìn)一步培育和帶動(dòng)“好貓”品牌形象、銷量的雙提升。工廠主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，拜訪“重點(diǎn)消費(fèi)群體”，持續(xù)推進(jìn)駐地政府和消費(fèi)大客戶接待用煙市場。組織全員積極合理安排
