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高度重視技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以解決工作中的實際問題為出發(fā)點，開展精益物流群眾性改善活動，鼓勵員工“時時改善、處處精益、事事有序”，積極發(fā)現(xiàn)身邊的浪費
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一是提升渠道“硬實力”長終端“顏值”。定位“卷煙窗口市場打造”目標，以打造川煙示范街、川煙形象店、窗口示范店為引領(lǐng)，全面改善卷煙零售終端“臟亂差”的情況，
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積極開展精益改善活動。積極開展內(nèi)外部培訓(xùn)，創(chuàng)造職工參與改善的良好氛圍，讓職工的創(chuàng)新想法得到尊重、創(chuàng)新成果得到應(yīng)用。充分調(diào)動員工積極性，把開展改善課題作為推動精
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發(fā)揮好目標管理“航向標”、“指揮棒”作用。
二是聚焦精益改善。牢固樹立“管理就是生產(chǎn)力，節(jié)約就是競爭力”的理念，有效發(fā)揮管理創(chuàng)新的帶動作用，運用創(chuàng)新思維、精
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改善。以精益管理思想為指導(dǎo)，以精益改善課題為載體，組織開展全員改善活動，針對制度、流程、服務(wù)、成本、現(xiàn)場、創(chuàng)新等提出合理化建議，不斷改進
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選送的《12噸葉絲線精益改善》、《卷煙紙精益管理改善項目》、《基于精益管理的打葉復(fù)烤原料精細化加工流程優(yōu)化》榮獲全國精益管理優(yōu)秀項目，《降低玉溪（軟）濾棒壓降標
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階段；3)干筋階段。據(jù)稱，該發(fā)明的烤煙的密集烘烤工藝的操作簡便、針對性強、工藝精準，烤后煙葉的感官質(zhì)量和外觀質(zhì)量均明顯改善，中部煙葉和上部煙葉
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當前工作進展情況匯報，深入探討了精益煙葉板塊方案和梳理精益改善課題點，并對下一步工作作出了具體安排。一是要在深入貫徹落實省局（公司）要求前提下
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推進月”系列活動進行了總結(jié)，精益課件制作比賽共收PPT課件5個，由車間四大班組結(jié)合精益工具應(yīng)用、改善項目制作出具有班組特色的課件，并開展“崗位員工自己講”的講解
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該發(fā)明屬于卷煙煙葉原料生產(chǎn)加工技術(shù)領(lǐng)域，具體涉及一種利用淀粉酶和蛋白酶所制備用以調(diào)節(jié)煙葉質(zhì)量的復(fù)合酶制劑及其在改善煙葉質(zhì)量中的用途。所述復(fù)合酶制劑由α-淀粉酶、木瓜蛋白酶、菠蘿
