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店內(nèi)衛(wèi)生的打掃、卷煙的陳列、銷售記錄的整理、卷煙的盤點(diǎn)庫存等日常工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，言傳身教地向零售戶介紹卷煙營銷策略，提出提升經(jīng)營業(yè)績的意見和建議，幫助零售戶
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、嚴(yán)把挑揀整理關(guān)，核定單擔(dān)煙葉整理費(fèi)用，實(shí)施降耗增效，提高擔(dān)煙毛利水平。
三是嚴(yán)格費(fèi)用開支。堅(jiān)持企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以預(yù)算管理為
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制度》、《檔案員崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度，做到用制度管人，用制度管事，促進(jìn)檔案管理規(guī)范化、制度化。
三是進(jìn)一步加大檔案收集和整理工作力度。認(rèn)真抓好文書檔案、會(huì)計(jì)
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給予關(guān)心和力所能及的幫助。針對(duì)客戶卷煙出樣的不到位，客戶經(jīng)理要主動(dòng)的幫助他們整理柜臺(tái)，合理擺放卷煙，價(jià)格標(biāo)簽等，同時(shí)對(duì)走訪中關(guān)門的客戶
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等方式方法，確保了工程的嚴(yán)格規(guī)范，保障了工程的施工質(zhì)量。
三是嚴(yán)把資料關(guān)。在中轉(zhuǎn)庫修建過程中縣局高度重視痕跡化管理資料的收集整理工作，從前期準(zhǔn)備、中期實(shí)施
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密集架220立方米，全天候24小時(shí)溫濕度控制。庫房現(xiàn)有文書檔案、會(huì)計(jì)檔案、合同檔案、科技檔案、基建檔案、照片檔案等各門檔案14788卷，檔案目錄19卷。所有檔案均按規(guī)范整理
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;明確檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，穩(wěn)步推進(jìn)檔案達(dá)標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，根據(jù)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，配備必須設(shè)備，認(rèn)真搜集整理歷年來縣局
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子、發(fā)展嬌子”的責(zé)任意識(shí)，制定方案、細(xì)化措施。
三是形式多樣、載體豐富。此次活動(dòng)主要以幫助客戶整理貨柜、講授嬌子銷售技巧、現(xiàn)場開展網(wǎng)上訂貨指導(dǎo)等形式進(jìn)行?？h局團(tuán)支部組織3個(gè)服務(wù)
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中隊(duì)，不斷提升監(jiān)管執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量效能，夯實(shí)全體隊(duì)員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
一是一日一整理。利用每天崗前整理時(shí)間，學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)法條知識(shí)，并對(duì)
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和建議，了解、掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)和作風(fēng)建設(shè)等方面的情況，做到心中有數(shù)，有的放矢；二是開好情況分析會(huì)，根據(jù)收集整理的情況
