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感”的時(shí)代內(nèi)涵基礎(chǔ)上，進(jìn)一步結(jié)合營(yíng)銷戰(zhàn)線實(shí)際，指出其是“十三五”期間客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)版，也是今后一段時(shí)期卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作的新要求和新方向。
會(huì)議指出
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李德義強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)增強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)和推動(dòng)中心工作的實(shí)際成效。要針對(duì)當(dāng)前全系統(tǒng)黨員干部精神狀態(tài)、工作狀態(tài)與新形勢(shì)新要求新任務(wù)還有一定的不相適應(yīng)的問題，還有一定差距
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”和規(guī)范煙農(nóng)合作社管理專項(xiàng)治理工作，積極配合做好職能轉(zhuǎn)型、任務(wù)深化升級(jí)，認(rèn)真落實(shí)好規(guī)范管理部門新任務(wù)新要求，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)范管理工作良好開局。
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物資管理工作打造成公司躋身行業(yè)第一方陣的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)和創(chuàng)新先行區(qū)，全力提升公司物資采購(gòu)工作水平。結(jié)合目前面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，要做到“六個(gè)突出、六個(gè)提高”。一是突出
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;》實(shí)際操作和注意事項(xiàng)；針對(duì)該廠基層黨支部在發(fā)展黨員工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行答疑解惑。
該廠明確，參培人員要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高對(duì)中央、省委關(guān)于黨員隊(duì)伍建設(shè)的新部署新要求的了解
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，深刻認(rèn)識(shí)離退休干部工作的新高度、新要求和新特點(diǎn)，認(rèn)真分析，積極創(chuàng)新工作方式和工作方法，確保工作有的放矢、富有實(shí)效。一是進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，
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;深刻認(rèn)識(shí)全面深化改革對(duì)法規(guī)工作提出的新要求，深刻認(rèn)識(shí)控?zé)熉募s環(huán)境對(duì)法規(guī)工作提出的新挑戰(zhàn)。
要緊緊圍繞全面深化改革和法治煙草建設(shè)兩條主線，切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)
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抓手，抓班子、帶隊(duì)伍，在新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求下有所作為。三是以精益管理為抓手，精雕細(xì)琢抓好各項(xiàng)工作，努力形成精益文化。四是卷煙營(yíng)銷要始終堅(jiān)持
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新常態(tài)下的新理念、新目標(biāo)、新要求，以營(yíng)造誠(chéng)信守法、平等互利、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境為核心，將卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)的管理重心下移，在堅(jiān)持速度服從質(zhì)量，數(shù)量服從
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;強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管?！? 一是理清職責(zé)，明確目標(biāo)。按照省局、市局的工作部署，結(jié)合市場(chǎng)反應(yīng)出的新情況、新特點(diǎn)和新要求，及時(shí)修訂完善專賣管理
