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客戶脫貧致富工作調(diào)研。
調(diào)研組實(shí)地走訪了上高街金德順超市，了解到通過煙草幫扶，目前該戶卷煙銷售
月度純收入達(dá)到5000元以上，家庭收入達(dá)到當(dāng)?shù)?/div>
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，心中有戒，敬畏紀(jì)律、敬畏規(guī)矩，追求道德“高線”、遠(yuǎn)離紀(jì)律“底線”。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。黨支部每月度組織專人對(duì)支部黨員的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查，完善
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管理體系，選取市場營銷中心等6個(gè)部門實(shí)施績效管理先行先試，將績效目標(biāo)明確到具體責(zé)任人，并實(shí)施月度績效考核，有效激發(fā)了員工的內(nèi)生動(dòng)力；
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局（分公司）要求營銷網(wǎng)絡(luò)一線員工服務(wù)客戶出實(shí)招，讓農(nóng)村客戶賣煙、農(nóng)忙兩不誤。
一是向客戶說明訂貨工作的重要性。告知客戶月度卷煙銷售的品牌與計(jì)劃，讓
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（分公司）建立執(zhí)紀(jì)檢查臺(tái)賬，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律考核制度，定時(shí)不定時(shí)和月度進(jìn)行檢查和考勤通報(bào)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工和站、所、股室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并納入考核
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;對(duì)4項(xiàng)主要輔材指標(biāo)進(jìn)行月度考核，今年上半年，嘴棒、卷煙紙、小盒商標(biāo)紙累計(jì)平均單耗較上期分別下降7.47支、4.83米、1.35張；以成本清單管控為抓手
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;黨員在行動(dòng)”等月度黨日活動(dòng)，活動(dòng)主題更加貼近基層一線、貼近群眾的期望。
二是內(nèi)容更豐富。各黨支部在完成固定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，自選動(dòng)作，做好“+”文章
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，成立了督查組。在烘烤期間按照每月工作檢查重點(diǎn)，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋、通報(bào)，并在月度績效工資中進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
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客戶經(jīng)理片區(qū)分片掛“幸福家”小組，掛片黨員每月度開展一次市場走訪或者價(jià)格巡查，了解“幸福家”小組建設(shè)情況，開展?fàn)I銷策略和各項(xiàng)政策的宣傳和解釋。
二是強(qiáng)化
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客戶經(jīng)理片區(qū)分片掛“幸福家”小組，掛片黨員每月度開展一次市場走訪或者價(jià)格巡查，了解“幸福家”小組建設(shè)情況，開展?fàn)I銷策略和各項(xiàng)政策的宣傳和解釋。
二是強(qiáng)化
