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多元化的產(chǎn)品選擇，為推進(jìn)黃鶴樓品牌整體結(jié)構(gòu)提升做出了重要貢獻(xiàn)。黃鶴樓品牌之外，省外煙大量進(jìn)入本土市場(chǎng)并且有著突出的表現(xiàn)。省外煙中，全國(guó)性大品牌，如
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進(jìn)一步增加為出發(fā)點(diǎn)，重慶市局（公司）在積極探索糧經(jīng)煙協(xié)同發(fā)展新路徑的同時(shí)，不斷探索煙區(qū)作物最優(yōu)解，因地制宜構(gòu)建糧煙輪間套作“本土
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全國(guó)范圍廣泛而牢固的品牌影響、價(jià)值口碑；后者要么特色很足，比如「國(guó)酒香」援酒入煙，要么本土市場(chǎng)、核心市場(chǎng)基礎(chǔ)很牢固，全國(guó)性優(yōu)勢(shì)與區(qū)域性特色
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模式，并孵化本土流通品牌，如福建省煙草專賣局（公司）打造的“海晟”、湖南省煙草專賣局（公司）旗下的商業(yè)流通品牌
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賽道，發(fā)現(xiàn)新商機(jī)，建立新認(rèn)知。每個(gè)人都是自媒體，每個(gè)人都應(yīng)該做自商業(yè)，每個(gè)人都可以做網(wǎng)紅，都可以打造個(gè)人的IP。中國(guó)的本土化高科技
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，還要在直播中展現(xiàn)南充的本土文化，讓更多人通過(guò)他的視頻、他的直播，了解南充，愛(ài)上南充。（四川南充市西充縣局<分公司> 何志超
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，人工種植就稀松平常。在本土和核心市場(chǎng)建立屬地消費(fèi)自豪，同時(shí)以持續(xù)的品質(zhì)提升來(lái)維護(hù)價(jià)值感，能夠最大程度兜住下限，這是首先需要立住的根基。把外部環(huán)境
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包括歐洲本土地下工廠制造的產(chǎn)品，以及未經(jīng)申報(bào)的美國(guó)進(jìn)口貨（兩者相加可能占總消耗量的1/3），因此容易形成誤導(dǎo)。另外，18世紀(jì)鼻煙大為流行
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（細(xì)支）對(duì)于品牌新鮮感的維持以及消費(fèi)的拉動(dòng)，都起到了積極的作用。“利群”根植豐沃的本土市場(chǎng)，以優(yōu)異的核心品規(guī)和出色的創(chuàng)新產(chǎn)品，成為
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“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”升級(jí)，也要從“中國(guó)產(chǎn)品”向“中國(guó)品牌”升級(jí)。擴(kuò)大品牌影響力就包含三個(gè)方面，一是鼓勵(lì)國(guó)人的本土品牌消費(fèi)。二是引導(dǎo)中國(guó)品牌國(guó)際化。三是積極參與
