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記不清、人工記賬易錯(cuò)、盈虧把握不準(zhǔn)等難題也成為過(guò)去式，對(duì)貨源的管理、庫(kù)存的掌握、成本的核算、收益的分析等方面也做到心中有“數(shù)”，一場(chǎng)鄉(xiāng)村小店的數(shù)字轉(zhuǎn)型道路正在悄然進(jìn)行著
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戰(zhàn)法和碳排放一本賬。開(kāi)展物流綠色發(fā)展“5C”計(jì)劃，從“碳盤(pán)查、碳核算、碳生產(chǎn)、碳辦公、碳生活”五個(gè)維度樹(shù)立綠色生產(chǎn)意識(shí)，改進(jìn)綠色生產(chǎn)方式，完善綠色碳排指標(biāo)體系
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搬遷至旬陽(yáng)縣城關(guān)鎮(zhèn)草坪村。2003年12月企業(yè)被寶雞卷煙廠兼并重組，更名為“寶雞卷煙廠旬陽(yáng)分廠”，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)考核，內(nèi)部核算
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2023年綠色低碳發(fā)展工作方案，從節(jié)能減排降碳、污染防治攻堅(jiān)和實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)三個(gè)專(zhuān)題制定了工作任務(wù)及工作措施。長(zhǎng)城雪茄推出了國(guó)內(nèi)首款“零碳雪茄產(chǎn)品”，經(jīng)過(guò)三方權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)核算
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的價(jià)格核算, 每畝年收益可達(dá)1.5萬(wàn)元至3萬(wàn)元，且因其藥用價(jià)值具有廣闊的市場(chǎng)前景，在對(duì)點(diǎn)幫扶黨員龔波的建議下，張大叔也加入了行業(yè)中，將家中荒廢的二畝
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了周某、袁某、蘇某等21人。經(jīng)核算，共搗毀電子煙工廠生產(chǎn)窩點(diǎn)4處，倉(cāng)儲(chǔ)窩點(diǎn)6處，查獲各類(lèi)非法電子煙煙彈、煙具和電子煙產(chǎn)品11萬(wàn)余個(gè)，制作電子煙機(jī)
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這樣感慨到。“升級(jí)打怪”第一關(guān)：“青訓(xùn)營(yíng)”選拔“工藝質(zhì)量、設(shè)備、核算那六個(gè)版塊的海量?jī)?nèi)容把我折磨得夠嗆，但走上班組長(zhǎng)崗位后，這些內(nèi)容真的幫了我很多?！边@是長(zhǎng)沙
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;實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)考核，內(nèi)部核算，就地納稅”的分廠制管理。2009年，工廠直屬陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司管理。近年來(lái)，旬陽(yáng)卷煙廠不斷
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帶病人員尤其是傳染疾病人員上崗作業(yè)，確保食堂員工隊(duì)伍身體健康合格率100%。疫情管控調(diào)整寬松后，持續(xù)組織食堂員工核算檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)有人檢測(cè)陽(yáng)性后立即置換了現(xiàn)有員工
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體制不變、經(jīng)營(yíng)主體不變、核算主體不變的前提下，啟動(dòng)了區(qū)域物流建設(shè)的探索?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的省級(jí)工業(yè)企業(yè)設(shè)立區(qū)域集散中心，省級(jí)商業(yè)企業(yè)在本省范圍內(nèi)開(kāi)展了區(qū)域物流
