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產(chǎn)生的根源、改進(jìn)措施三方面進(jìn)行了個人剖析發(fā)言，并做了深刻的自我批評。班子成員之間也實(shí)事求是地進(jìn)行了相互批評。在濃厚的民主氛圍中，列席會議人員踴躍發(fā)言，從大至人
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這樣，才能使工作目的更明確，工作成效更顯著，工作質(zhì)量上層樓。
其次，它道出了在激烈的市場競爭中企業(yè)生存發(fā)展壯大之根源。市場競爭歸根到底是對消
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謠言，損害煙草社會形象。因此，在培訓(xùn)教材中通過卷煙供求關(guān)系的分析、知名品牌戰(zhàn)略的深化、零售客戶盈利水平的分析，引出貨源緊缺的根源，消除零售客戶
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廉潔自律方面存在的問題和差距，每一位領(lǐng)導(dǎo)成員都深刻剖析了思想根源，認(rèn)真開展了批評和自我批評，制定了整改措施，明確了努力方向。
各位班子成員發(fā)言
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;認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的優(yōu)秀品質(zhì)，深刻認(rèn)識反面人物的犯罪根源，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。
（三）建立健全制度，加大案件查辦力度。要
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解決問題，但又不止于發(fā)現(xiàn)問題。對于檢查中暴露的風(fēng)險(xiǎn)隱患，在對其去粗取精、去偽存真的基礎(chǔ)上，從其根源上進(jìn)行剖析，有針對性地制定工作措施，
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，化解思想根源的錯誤認(rèn)識才能徹底消滅投訴。筆者認(rèn)為零售客戶思想預(yù)警干預(yù)應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
一、注重零售客戶思想動態(tài)信息的收集，加強(qiáng)客戶投訴首問責(zé)任制。
無論是
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觀念、查精神狀態(tài)，找準(zhǔn)存在問題，深刻剖析根源。在整改提升階段，結(jié)合查擺情況，有針對性的制定整改措施，切實(shí)抓好整改，
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的辦法，實(shí)現(xiàn)線路和崗位檢查的全覆蓋，定期對發(fā)現(xiàn)的問題匯總，重點(diǎn)查找寬范圍、高頻率發(fā)生問題的原因，進(jìn)行根源性分析，從而提出整改
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。從根源上清除引發(fā)上訪的潛在隱患。大力宣傳勞動用工分配制度改革的政策、目的、意義，形成正面積極的輿論引導(dǎo)。繼續(xù)推行競爭上崗，公開競聘，搭建起一個公平、公開、公正
