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，不僅找收煙場地難，籌資金難，組織收煙人難，備苫墊器材和包裝物料同樣難。每年的7月下旬才開始收購煙葉，而從5月中旬就要開始聯(lián)系收購場地
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;那時候，為了收好這300萬斤煙葉，找收煙場地作難，籌資金作難，組織收煙人作難，備苫墊器材和包裝物料作難等，煙草公司可
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現(xiàn)場查看梗絲物料的高度，以此來作為底帶、提升帶等設(shè)赫茲數(shù)的參考?，F(xiàn)在增設(shè)了梗絲喂料機，已經(jīng)不用那種繁瑣的估值了。梗絲喂料機提升帶原本是沒有耙輥的，這樣物料不能
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”，即“白匣子”，就是在ERP所覆蓋的“物料進庫—生產(chǎn)—成品出庫”這一基本流程中，統(tǒng)一生產(chǎn)廠MES模型，強化MES與各系統(tǒng)間的集成關(guān)系。生產(chǎn)管理變成了數(shù)據(jù)
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和用量，通過綜合技術(shù)水平的提升，努力體現(xiàn)煙香本質(zhì)特征。
2.加強原料、卷煙煙用物資、設(shè)備管理。一是對涉及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原料、卷煙煙用物資、物料傳輸、儲存設(shè)備等實施國家禁用和重點
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、宣傳推介措施
1）借助新商盟等網(wǎng)上信息平臺進行品牌的宣傳展示，讓零售客戶有直觀的印象。
2）客戶經(jīng)理攜帶相關(guān)宣傳物料，上門介紹產(chǎn)品
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物料，操作人員坐在寬敞明亮的中控室里輕輕點一下鼠標，堆垛機和穿梭車就忙碌起來，把生產(chǎn)所需物料及時準確地送到生產(chǎn)車間……
在這里，先進制造設(shè)備
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，從而提高煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)性條件。對于煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量問題，到位資金是非常重要的，因為充裕資金能保證各種物料及時到位，保證工程承包人員及時得到資金
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貓”一站式貼心服務(wù)。選取西安市大型賓館酒店100家，進行“好貓”全程溫馨服務(wù)活動。在賓館酒店大廳內(nèi)設(shè)置帶有“好貓”LOGO標志的愛心雨傘、應(yīng)急物料，方便游客使用。設(shè)置“好貓
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管控。制定異物剔除、跑冒滴漏治理、集控智能化、物料均勻性、綠色節(jié)能等系列總承包專項方案，進一步豐富公司服務(wù)產(chǎn)品體系。堅定不移推動綠色發(fā)展，在數(shù)智賦能中持續(xù)推進制造升級。打造
