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和抉擇都化作嘴邊一抹淡淡的會意的微笑。時間清洗著心靈的創(chuàng)傷，教會咱們忘記仇恨，留住美好，知悉感恩，享受生活的真締，更懂得用心去細(xì)細(xì)品味
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，使廣大煙農(nóng)積極主動參與合作社建設(shè)。針對合作社能人缺乏現(xiàn)象，建立能人聘用、培訓(xùn)、獎勵機(jī)制，發(fā)現(xiàn)能人、培養(yǎng)能人、留住能人，帶動合作社穩(wěn)定健康發(fā)展
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的執(zhí)法檢查和客戶拜訪大多是挨家挨戶進(jìn)行。這其中，哪些地段的經(jīng)營者用什么方法大大提高了某類本來在該地區(qū)滯銷的卷煙、某個零售客戶用什么辦法有效留住了回頭客……這一系列的經(jīng)營知識都可以通過客戶與專賣
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身份界限，給員工發(fā)展平臺才能真正留住人才。
圖2：撫州夢文化故事演講比賽資溪選手風(fēng)采照人
2009年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
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發(fā)家致富的鐵桿煙農(nóng)，留住像沈伯叔一樣靠種煙改變生活的基本煙農(nóng)，吸引更多像文定友一樣有心種煙的新興煙農(nóng)，將生產(chǎn)規(guī)模推上一個新臺階。
政策扶持 惠及煙區(qū)千百
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機(jī)制，為那些真才實(shí)學(xué)的人才脫穎而出創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，用真摯的感情關(guān)心和愛護(hù)人才，用良好的工作機(jī)制發(fā)現(xiàn)和留住人才，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t
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得到更好的開發(fā)和使用。由于長期“三論”觀念作祟，行業(yè)部分基層單位人事改革數(shù)年難現(xiàn)，新的人才成長沒有通道、難以得到發(fā)現(xiàn)、開發(fā)和使用，人才引進(jìn)難、使用難、留住難
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的身體并沒有阻止和挽留住張世濤在家的腳步。
他的心中已經(jīng)沒有了自己的“小家”，一心想著只有煙草這個“大家”。在經(jīng)過短暫的治療、身體還沒完全康復(fù)之際，帶著左手指僵硬、行走
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是興業(yè)之本。縱觀國際、國內(nèi)知名企業(yè)，其成功的一個必要條件就是具有合理完善的人才激勵機(jī)制，從而吸引、留住了大批人才，使企業(yè)在人才上占盡優(yōu)勢，在
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客戶的員工熟悉自己的每個客戶，為了留住一個客戶，或者從電力公司手中爭奪一個客戶，都需要做大量的功課和努力。
在內(nèi)地的公用事業(yè)部門中，市場部
