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互相聯(lián)系；個人的長期、中期、短期目標(biāo)相關(guān)聯(lián)；個人發(fā)展、經(jīng)濟事業(yè)、興趣愛好、社會關(guān)系四大人生目標(biāo)相聯(lián)系，以及目標(biāo)之間彼此不會發(fā)生沖突。
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這種大區(qū)、單店采購運營模式下管理漏洞的一個體現(xiàn)。
??? 過分迎合地方市場消費者的一些需求和對短期利益的過度追求，使得跨國連鎖企業(yè)很難將其在全球范圍內(nèi)的核心競爭力帶到中國來，
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短期業(yè)績增長不看好?！倍艓r宏說。
本土化困境
樂天瑪特在海外的擴張遠(yuǎn)超其在韓國的速度。從門店數(shù)量看，海外市場規(guī)模已超過樂天瑪特“大本營”的規(guī)模。
杜巖宏對導(dǎo)報記者表示
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進行調(diào)整，類似短期缺貨現(xiàn)象，會隨著市場購買放量而逐漸改善，因此提醒消費者不必?fù)?dān)心。
另據(jù)介紹，造成這種現(xiàn)象的原因，也是由于國家
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經(jīng)營門店遍布。此種情形的出現(xiàn)在短期內(nèi)是有利于擴大卷煙銷量，但從長遠(yuǎn)來看，它打破了市場平衡，導(dǎo)致惡性競爭，出現(xiàn)“惡意降價”，“大戶
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”思想教育短期能夠?qū)崿F(xiàn)，而是貫穿于行業(yè)發(fā)展整個過程，貫穿于煙草行業(yè)的永恒發(fā)展中。
第三、不斷加強學(xué)習(xí)型行業(yè)與組織建設(shè)，全面提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量，為行業(yè)
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社會主義新農(nóng)村想聯(lián)系，要與黨的好干部相聯(lián)系。農(nóng)村發(fā)展確實需要一位好的帶頭人，不求短期政績，不求去基層鍍金，而是要有腳踏實地的務(wù)實肯干的奉獻精神
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;多次收集短期的，從長期來看一樣可以達到全面掌握。
品牌的市場信息收集工作是一項長期性、基礎(chǔ)性的工作，是品牌的市場營銷決策中的主要參考來源，因此加強和重視
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”、“玉溪”、“芙蓉王”這三大品牌主導(dǎo)了今天的高端卷煙市場，短期之內(nèi)，其它品牌要想撼動“中華”、“玉溪”、“芙蓉王”這三大品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢難度是非常之大的。
所以
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這個計劃。其所用的“吉祥物”是一個嚴(yán)厲的保姆形象，寓意國家責(zé)罵成年吸煙者以及他們的選擇。
雖然重要跨國煙草公司對短期內(nèi)煙草業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)十分清楚，但是如果有人說他們知道
