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公司和市局安?？频木唧w指導(dǎo)下，結(jié)合縣局實(shí)際，認(rèn)真研究部署，制定實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
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切實(shí)做好汛期災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)工作。各單位要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)汛期防范應(yīng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立汛期災(zāi)害防范工作責(zé)任制，研究部署防范措施，做到責(zé)任
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、中層干部“一線工作法”及黨員干部承諾制，定期調(diào)研分析市場(chǎng)形勢(shì)，研究部署專賣工作，深入一線指導(dǎo)打假，解決復(fù)雜問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力上升
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》，對(duì)抗震救災(zāi)工作進(jìn)一步研究部署。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參加會(huì)議。
四川省局（公司）迅速成立抗震救災(zāi)指揮部，要求
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;始終突出質(zhì)量和效率兩個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“六個(gè)更加”工作要求，全面實(shí)現(xiàn)“七個(gè)提升”管理目標(biāo)。并要求全廠各黨（總）支部和各部門以此研究部署本支部
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，先后多次組織召開關(guān)于“金圣”品牌的促銷會(huì)及品牌發(fā)展規(guī)劃會(huì)等會(huì)議，研究部署2012年及未來(lái)三年的“金圣”品牌銷售工作。
對(duì)于“金圣”品牌的銷量增長(zhǎng)，省局
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;具有國(guó)際一流水平的現(xiàn)代卷煙流通初步建成。時(shí)隔十年，我們?cè)俅蝸?lái)到上海，研究部署如何全面建設(shè)國(guó)際一流的現(xiàn)代卷煙流通，為現(xiàn)代卷煙流通的未來(lái)發(fā)展尋找新定位、明確新目標(biāo)
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成員溝通交流，專題研究部署，作出了具體安排。班子結(jié)合5月份開展的班子接待日工作和干部基層實(shí)踐幫扶工作，開展了班子成員與員工、干部和客戶的談心活動(dòng)，交流
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謀劃、超前應(yīng)對(duì)。
今年春節(jié)過(guò)后，昆明市局（公司）多次召開專題會(huì)議，研究部署抗旱保生產(chǎn)工作。該市局（公司）成立“抗大
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）印發(fā)《關(guān)于做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求系統(tǒng)各直屬單位：
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署，分管負(fù)責(zé)人要
