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,提升工藝質(zhì)量管控能力;五是以問(wèn)題整改提升、效果驗(yàn)證、檢查考核為手段,力求標(biāo)本兼治,破解瓶頸難點(diǎn),全力保證活動(dòng)效果。
為確保教育
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煙草一流企業(yè)”的目標(biāo)至關(guān)重要。他要求全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記重要講話精神,破解存在的突出問(wèn)題,努力維護(hù)和不斷開(kāi)創(chuàng)西雙版納煙草持續(xù)健康發(fā)展的良好局面
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實(shí)現(xiàn)能力與管理水平。
三是要針對(duì)上半年對(duì)標(biāo)指標(biāo)與標(biāo)桿的差距及數(shù)據(jù)背后的管理問(wèn)題,認(rèn)真分析原因,切實(shí)破解對(duì)標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)壓力大、基礎(chǔ)管理工作抓得還不夠?qū)嵉日n題,
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。課后,老師就如何捕捉煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、卷煙經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)賣(mài)管理工作的亮點(diǎn),與學(xué)員們進(jìn)行了面對(duì)面的交流,破解了他們的疑點(diǎn)和難點(diǎn)。
此次培訓(xùn)是師宗煙草宣傳通訊員
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,要切實(shí)發(fā)揮“五個(gè)表率”作用,帶領(lǐng)全體員工立足本職,大膽開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,奮發(fā)進(jìn)取,用新觀點(diǎn)、新思路、新舉措全面破解發(fā)展難題
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貫徹落實(shí),突出工作重點(diǎn),加快推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展,扎實(shí)做好人力資源管理的各項(xiàng)工作,破解人才瓶頸,為實(shí)現(xiàn)“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)提供
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整改,高度重視“怎么辦”、“怎么看”兩項(xiàng)工作,把建言整改作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),出臺(tái)有力舉措,破解發(fā)展難題;高質(zhì)量做好系列訪談
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化驗(yàn)結(jié)果,積極探索和
破解煙葉生產(chǎn)和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,充分發(fā)揮化驗(yàn)結(jié)果的指導(dǎo)作用,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,平衡配方施肥,調(diào)控?zé)熤?/div>
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,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“學(xué)行為準(zhǔn)則,做優(yōu)秀員工”教育活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),活學(xué)活用,靈活運(yùn)用,切實(shí)轉(zhuǎn)化為謀劃工作、破解難題、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取的思想
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員能夠深入了解對(duì)方的工作特點(diǎn),共同找到破解難題的方法,最大限度的共享各種信息資源,及時(shí)了解最新的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),從而為制定市場(chǎng)排查方案和營(yíng)銷(xiāo)方案提供依據(jù)