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，切實(shí)維護(hù)好煙農(nóng)利益。
一重視。重視收購(gòu)期間安全管理制度和安全管理流程，提高管理者和收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性及安全性，確保安全收購(gòu)。
兩加強(qiáng)。加強(qiáng)收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理
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”支撐“中華”薄片生產(chǎn)，旨在進(jìn)一步提高生產(chǎn)過程的質(zhì)量穩(wěn)定性，完善生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量監(jiān)控工作?！ ?em class="term">管理制度“嚴(yán)”規(guī)范。圍繞提高在線質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的目標(biāo)，
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”的要求，急老人所急，想老人所想，積極開展形式多樣的健康教育活動(dòng)，建立了一套較為科學(xué)、規(guī)范的管理制度，全州系統(tǒng)尊老、敬老、愛老、助老
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、交通安全等方面和倉(cāng)庫(kù)、食堂和機(jī)房等重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，切實(shí)消除安全隱患。
三是加強(qiáng)車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛“兩證一單”、“定點(diǎn)停放”、“三交一封”等安全管理制度
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因素。
二是要嚴(yán)格車輛管理。要嚴(yán)格執(zhí)行車輛“定點(diǎn)停放”“三交一封”等安全管理制度，除加班和值班車輛外，其它車輛一律封存。堅(jiān)決制止擅自出車及任何形式的公車私用行為。
三是
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《煙機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作法》納入設(shè)備管理制度中，通過對(duì)操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、定期檢查及適度激勵(lì)等管理措施，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化制度落地。
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，提高安全工作軟實(shí)力。深入開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看工作，推進(jìn)安全應(yīng)急預(yù)案演練，加大安全管理制度執(zhí)行督查力度，推進(jìn)危險(xiǎn)源控制到位，確保
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，檢查安全管理制、安全設(shè)備運(yùn)行、收購(gòu)人員安全意識(shí)等。吳微波就當(dāng)前安全管理工作提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，
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。牡丹江卷煙材料廠、牡丹江恒豐紙業(yè)有限責(zé)任公司的專賣管理制度完善、準(zhǔn)運(yùn)證管理規(guī)范，特別是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)關(guān)系印證準(zhǔn)確、流程清晰、環(huán)環(huán)相扣、痕跡化管理資料齊全，體現(xiàn)出較高
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、金屬支架、金屬設(shè)施靜電接地裝置、收塵器接地裝置進(jìn)一步完善，其中增設(shè)靜電接地線178根；現(xiàn)場(chǎng)配備消防沙3箱。管理制度方面：分廠動(dòng)力車間制訂了《動(dòng)力車間關(guān)于加強(qiáng)除塵
